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很多人覺得排隊半小時只為了大麥克買一送一很不划算，但為什麼麥當勞的回饋活動還是能引發排隊潮呢?
其實行為經濟學裡面，有個交易效用的理論，或許可以解釋這樣的現象。
本集M觀點，就帶大家一起來了解交易效用是什麼吧!
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「除了廢止傳統的折價券優惠，新方案也排除所有小數點後兩個數字爲 99 的標價，直接改爲最接近的整數。潘尼百貨宣稱消費者最後支付的價格，在經過上述調整之後並不會有任何改變。
儘管這套新方案確實可能不會讓消費者支付較多金額，他們也因此錯失了不少交易效用，甚至連支付 9.99 美元，比整數定價 10 美元省下 1 美分的小小快樂都沒了，結果這次的試驗可謂一敗塗地。
這項改革在 2012 年開始實施後，潘尼百貨的銷售與股價立刻暴跌，一年後，強森被趕下執行長寶座，折價券也回到潘尼百貨顧客的手上，但是一直到 2014 年，潘尼百貨的銷售仍不見起色。」
買一個東西，你會從兩方面得到好處。
第一個是這個東西的作用。譬如你買了一顆蘋果，你吃了它，香甜可口，心中滿足。這就是消費最基本的作用，滿足購買者的特定需求。
第二個好處，是揀便宜的快感。譬如這個東西原價100，現在你用20塊就買到了。太划算了，自己賺到了。
作者把前者稱為獲得效用，後者則是交易效用。
假如你是個完全理性的經濟人，那麼買或不買，應該完全由”獲得效用”來考慮。因為需要這個東西，你才去買。
但真實狀況並非如此。有時人會只為了”揀便宜”，就買了那個東西。
譬如看到服飾店出清拍賣，有人就會覺得好便宜喔，不買白不買。結果衣服買回去放在衣櫃內，穿都沒穿。
或是到德國旅行就一定要買Rimowa行李箱，因為一個箱子比台灣便宜xxxx元。完全忽視自己家中，已經平均每人持有大於一只的行李箱。根本沒有需求。
麥當勞因為戴資穎奪金，推出了大麥克買一送一的活動，引發了超級排隊熱潮。究竟人們為什麼會為了幾十元的優惠，就願意排隊排個半小時呢? 這中間有合理的解釋嗎?
本集M觀點，就來聊聊行為經濟學裡面講到的交易效用，讓你了解交易效用對於消費行動的巨大影響。
#行為經濟學 #麥當勞 #交易效用
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交易效用 在 [請問] 交易效用定義為何..英文定義如下如何翻譯- 看板Eng-Class 的推薦與評價
※ 引述《newwords (bombastic)》之銘言：
: ※ [本文轉錄自 ask 看板 #1O0SrJVS ]
: 作者: newwords (bombastic) 看板: ask
: 標題: [請問] 交易效用定意為何..英文定義如下如何翻譯
: 時間: Sat Oct 15 14:31:45 2016
: 查了英文定義如下
: 有人知道翻成中文什麼意思嗎
: Transaction Utility is the perceived value of getting a good deal; the
: difference between the amount paid and a notional reference price.
覺得推文有點麻煩，如果這樣回文有問題，麻煩請告知．
我的版本： 交易效用是心中假定一筆好交易的價值為多少．
所以成交價格和標價實際上往往會有差距．
補充說明：
1.這是從經濟學來的，首先要知道效用Utility的定義，
如果同樣20元可以買：3個蘋果2個橘子、2個蘋果3個橘子，
哪個對你幸福感比較大？就是說哪個組合的效用比較大．
=>效用＝經濟學家試圖要把幸福感量化的模型、當然效用越大越好
2.從效用出發...(這要上一學期的個經)....進而推導供需平衡的價格．
=>效用是價格決定的重要基礎
3.這邊強調Transaction，是從行為面出發，為了解釋售價和標價的差異．
像是賣家為何要減價(比標價低)求售，可能為了要在短時間賣出．
或是提高價格（比標價高）是為了抵銷上架時間很久才會賣出的成本．
參考網址：https://www.acrwebsite.org/volumes/6118/volumes/v10/NA-10
希望這樣的翻譯和背景說明有幫助．
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