【分享】（核心團隊領導力與學習的層級）
大家都知道，「核心團隊」是企業強盛或衰亡的主要關鍵。如何領導好核心團隊，將決定企業或組織興亡的成果！
領導力固然重要，但坊間關於領導的書籍、理論有百百種，但到底該怎麼選、怎麼學，才能在實務中學會有效領導，而非在變動中茫然無措？
本影片中，尚明老師談到了：
㈠ 現代領導力與傳統領導力的差異
㈡ 變革週期六階段
㈢ 變革和革命不同
㈣ 團隊協做的五項障礙
㈤ 知識層級與大師理論之迷思
㈥ 量表思維
㈦ 體驗式學習與領導力沙盤故事簡介
核心團隊領導力的沙盤模擬課程，將透過情境式學習帶領各界領導人、中高階主管，在變動來臨之前，搶先習得應變的能力，讓你和你的團隊在風浪中不只全身而退，更能向前推進！
有別於傳統的記憶式學習，一起來看看沙盤模擬課程的不同吧！
還在迷思到底哪個領導力版權課程最好嗎？事實上，全球最受歡迎與企業認同的版權課程，包括：
領越領導力、FDT克服團隊協做五項障礙、變革週期、領導人風格理論、關鍵時刻MOT，全數都結合在這個沙盤課程裡了。你還要分門派嗎？
霍元甲電影中，霍元甲與日本武道家安野論武，說到：
我以為，武術確實沒有高低之分，只有習武之人才有強弱之別...
你的員工上了再多的理論，甚至能站在台上分享，但是他們「做到了嗎？」
透過體驗式課程，讓領導力可以被衡量，才知道有多少進步。快來吧！
最近一期的課程資訊請參考下方連結：
https://goo.gl/RNsQRB
主管領導風格量表 在 領導風格量表 :: 博碩士論文下載網 的推薦與評價
綜合上述研究背景與動機，本研究之目的在於.編製「中小學分佈式領導風格量表」，並參照余民寧（2006）之主張，以二次驗.證性因素分析來建構問卷的效度，經信效度檢證 ... ... <看更多>