🧐這間公司成立就是為了 CSR
崑鼎投控董事長廖俊喆,回顧 1980~1990 年代,台灣經濟持續快速成長,事業與家庭廢棄物也因此激增。
他說,當時垃圾處理以衛生掩埋為主,造成環境負荷過重,掩埋場附近散發臭味、因垃圾燃燒產生的甲烷大量排放二氧化碳、掩埋場附近滲水造成汙染等等,導致北台灣出現垃圾大戰。
當時垃圾是由縣市政府主管,但已惡化為全國性的議題;經過評估,蓋焚化爐成為重要政策方向。
廖俊喆說,後來決定由中央出錢,在全台規劃蓋 20 幾座垃圾焚化爐,崑鼎就是在 1999 年成立,配合協助操作營運焚化爐,崑鼎告訴員工的核心價值,就是要解決環境污染問題,「崑鼎成立的第一天,就是為了善盡企業社會責任(CSR)。」
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📌 崑鼎 (6803)
成立於 1999 年 12 月,隸屬中鼎環境資源事業部 (持股55.67%),專門提供焚化發電廠、廢棄物管理、廢水回收、太陽能發電、寶特瓶回收等環境服務,是台灣最大的廢棄物處理、環保資源回收、焚化爐營運公司。
其營運規模涵蓋 台灣、澳門、中國大陸、東南亞、印度、美國等地的公家機關與私人企業。
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📌 主要產品
雖然崑鼎藉由控股的方式,旗下有許多子公司,但其實業務可分為以下幾大類:
-焚化發電
-回收再利用
-有害與特殊廢棄物處理
-污水及再生水處理
-太陽能發電
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📌 營收結構
廢棄物處理 40%
2020 年合併營收中,
有 40% 是來廢棄物處理費,
另有 29.34% 來自售電收入、
10.12 % 自特許服務、
清運管理佔 1.3%、
其他收入 19.24%。
( 包括 : 提供維修及顧問諮詢等相關服務 )
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📌免責聲明:
單純分享財報資訊與個人看法,無邀約之實,僅符合量化條件的個股,無推薦之意,僅供參考、任何交易行為須自行判斷
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同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過110萬的網紅少康戰情室,也在其Youtube影片中提到,YT更正啟事:第四段後面,萬美玲提到「中棪工程」字幕錯誤誤上「中鼎工程」,更正為「中棪工程」 看更多完整版上集內容:https://youtu.be/XBOr6zEEyB4 看更多完整版中集內容:https://youtu.be/Q2tbVkt2P40 看更多完整版下集內容:https://you...
中鼎 美國 在 綠黨 Facebook 的最佳貼文
【巡田編:拼裝車重啟公投,北台灣狂敲警鐘】
文/綠黨副秘書長 李春祥
核四重啟公投案因疫情由8月延後至12月舉行。請務必投下不同意票。
被稱為拼裝車的核四廠,安全性備受質疑,原以為已經打包的爛尾樓,讓大台北地區再陷入威脅。部分支持者認為核四既然是新完工的發電設備,「開新車總是比較安全」。
但是以新車來譬喻核四廠恐怕有些謬誤。
核四廠已經蓋了20年,不但技術相當老舊,而且許多核心或週邊元件的製造商倒閉或停產,所以核四並不新。其次是核四根本還沒有完工,工程同時面臨零件物料缺損、製造商倒閉或停產,以及須重行招標種種問題,經濟部估計,若要重啟核四,需要N+7年的時間。它解決不了缺電問題,絕不是可以立刻牽回家開的新車。
核四重啟公投的命題其實有很大的問題:「是否同意核四廠啟封商轉發電?」從啟封到商轉發電,還有一大段距離,須經過幾個步驟和決策,違背公投法「一案不可以決定兩件事」的重要原則。何況有些事情,比方說:「這輛車安全嗎?」須要經過客觀評估,並不能用投票決定。核安如果出包,台灣島這小,2,350萬人不知要避難到哪裡去,拿來公投豈非兒戲?
如眾所周知,核四的機組尚未完工。封存前一號機各項功能測試尚未完成。監察院的調查報告詳細指出,核四廠一號機零組件缺損,不得不從二號機「移用」,也就是拆卸填補。所以不但一號機尚未完工,二號機更是在零組嚴重缺損的情況,完全不可能使用。支持核四的經濟學者可以啟用核四廠來解決供電問題,實際情況並非如此。
監察院報告指出,台電於1992年陳報興建計畫時,竟以1980年所估算成本陳報,未如實報告核四建廠成本,也就是說,明顯低估。我們看過往國營事業的文化,「只要上一壘,保證奔回本壘」,就不難理解為什麼。先用低估的成本影響政府對效益的評估,以後再追加,頭過身就過。但是核四案卻導致統包廢標,以及備品的採購不足的嚴重問題。
所謂統包,是指整廠由一個主承包商承攬全部工程,主承包商再依據其需要分包給下包商承作,但是主承包商仍須處理所有介面問題,對業主負完全的責任。核一、核二、核三廠,及世界上絕大多數的核電廠都是如此。然而當時台電在統包廢標之後,決定自行主導,於是核四廠成為美國設計(奇異),日本製造(日立、東芝),台灣安裝(新亞、中鼎和台電自己)的超級拼裝車。
評估電廠經營(維修以及操作)能否安全及穩定,其中有項非常重要的因素就是備品是否完備。不僅是零件、耗材,甚至一些核心的元件,都應該要備份。核四廠現在卻明顯連測試運作的必要元件都不足,這樣的電廠若允許操作,非常容易出差錯,發生意外停機只是早或晚的問題。
台電雖然經營及操作核電多年,但並未真正擁有建造核電廠的能力和經驗,當時高層的錯估,讓台電人員自行主導,使核四工程變成尾大不掉的爛尾樓。再檢視核四建廠期間,曾經發生種種意外,可以見得施工品質也堪虞。核四廠今天若要再啟封,修補,恐怕是困難重重。
退一萬步,就算勉強找到新的機組建造廠商,新廠商沒有任何理由提供舊機組的品質及安全的保證。新廠商可能會盡量拆除評估品質不佳或劣化的機件,許多停產的元件也要客製,使成本十分高昂。最重要是,最後拼裝出來的成品,它的安全性,台灣民眾能相信嗎?
何況,依照經濟部說法,重啟尚需要N+7年,估計應不少於10年。根本無從幫助能源轉型的需要。
#重啟核四17不同意
核四重啟公投一旦通過,將是一連串疑難雜症的開始,國家再繼續耗費鉅資,讓整個北台灣陷在危險當中,卻不能解決能源的需求。12月的核四公投,請投下不同意票。
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中鼎 美國 在 孫弘岳-人力資源管理的世界 Facebook 的最佳貼文
AI面試官的限制與歧視
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這期能力雜誌專刊報導「遠距AI面試」,採訪我關於AI面試的10大FAQ。其實,這對國內外較領先的企業與人力資源單位,早就是現在進行式。因此隨著人工智慧(簡稱AI)相關技術突飛猛進,外加新冠病毒帶動遠距會議和教學,同時追求永續發展節能減碳之成效,"迫使"全球各大企業開始導入自動化「AI面試」的APP或機器人。例如美國的「HireVue」、「Modern Hire」與「Talview」、德國的「PRECIRE」、瑞典的「Tengai」、俄羅斯的「Robot Vera」、日本的「in人」、南韓的「inAIR」、中國大陸的「RecruiTas」、台灣的「HRDA」以及「Lasso」。
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這些AI面試的運作原理,大都是蒐集應徵者或員工在面試過程中的錄影記錄,包括臉部表情、聲音、回答內容等上百萬以的口語和非口語特徵值,與雇主對求職者或員工的心理/行為測評數據,例如性格、溝通技巧、印象管理(包裝或欺騙)等,進行深度學習(AI的技術)找出關聯性,並建立預測模型。未來只要取得錄影面試的資料並套用這個模型,不需再經人工測評,就能預測出應徵者的測評結果,並作為初步人才甄選的參考資訊之一。
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理論上,以深度學習為基礎的AI面試官,相對於真人面試官或人工測評工具,除了避免人與人接觸的防疫效果外,能更快速、更省錢、更節碳、且更精準地對應徵者進行快篩 (例如: 預測性格),也解決了傳統真人手動線性模型或機器學習難以突破的預測力。
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因此,台灣有愈來愈多雇主導入AI面試作為結構化自動面試與測評的參考,再由人資或用人主管評估是否邀請進行真人面試。據筆者與研究團隊調查發現 (若有誤請來信告知),金融業的國泰金、中租迪和、遠東商銀,科技業的緯創、群創、華碩、康舒、美超微電腦,生技業的大江生醫,光電業的聯合再生能源,教育業的中央大學、台灣知識庫,工程業的中鼎,辦公室設備業震旦行、互盛、金儀,軟體業的遊戲橘子、遠通電收,人力銀行/仲介業的華卡企業,外籍移工仲介服務業傑報人力,餐飲業的路易莎,體育用品業的巨大(捷安特)、宇榮高爾夫科技等知名企業都將AI面試納入初步甄選流程。據聞,全台最大的半導體與商業銀行也即將導入AI面試。此外,臺師大、中央、中山、中正等國立大學人力資源相關系所,和台灣最大的人力資源交流與學習社群─人資小週末,也與業者簽訂產學合作並將AI面試納入上課實作教材或學術研究工具。
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這些雇主導入AI面試的方式大致分為以下三種:一、若目標人才與廠商建立AI模型的樣本相似,會直接付費使用廠商的AI模型,評鑑基準則是參照廠商內建的人才屬性分佈進行比較而來,又稱作「常模」;二、與廠商合作,共同客製組織內部常模,以雇主內部員工的特性分佈為比較基準,但評鑑的項目相同 (例如:五大性格);三、更進一步與廠商結合學術機構進行產學合作,共同開發組織特有的AI模型,其評鑑項目(特定的核心或專業職能)與常模都是依雇主量身訂作。
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然而,AI不是萬能,無論對雇主或求職者,使用AI面試可能也會面臨許多限制,若模型設計不當,甚至會出現歧視的問題。筆者根據近幾年產學合作開發AI面試的相關研究與使用者經驗,在本期能力雜誌的專訪中,回答有關AI面試常見的11道問題,特別是AI面試的限制與歧視議題。基於尊重智財權,有興趣的朋友與同學,觀迎上網訂閱下載。
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數位版
https://www.taaze.tw/products/25100014999.html
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各節重點:
00:40 什麼是「貿易戰」?
01:51 美國為什麼要打貿易戰?
02:38 川普的說法合理嗎?
03:48 日本也被美國用貿易戰打過?
05:22 台灣也被貿易制裁過?
07:09 那現在的中國又是為了什麼被打呢?
08:34 「美中貿易戰」背後更深層的因素
09:49 我們的觀點
11:25 提問
11:41 掰比~別忘了訂閱!
【 製作團隊 】
|企劃:羊羊
|腳本:羊羊
|剪輯後製:絲繡
|剪輯助理:絲繡 & 范范
|演出:志祺
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【 本集參考資料 】
→ 四層原因看「美中貿易戰」:未來世界產業鍊大分流的第一步:https://reurl.cc/G6A73
→ 《尋租中國》導論:https://reurl.cc/G6A8D
→ 《尋租中國》:美中貿易戰以及「中國製造2025」:https://reurl.cc/RVz5G
→ 川普為什麼要與中國打貿易戰?:https://reurl.cc/WmGek
→ 美國主要貿易夥伴列表:https://reurl.cc/D2ARO
→ 爾要戰,便戰!中國真有底氣叫板貿易戰 ?︱《王伯達觀點》#12:https://reurl.cc/vz7l1
→ 陶傑看經融:中美貿易戰深層恩怨、探討美國背後目的:https://reurl.cc/MQ2O3
→ 中美貿易戰交手數月 川普壓著中國打贏了?-李四端的雲端世界:https://reurl.cc/lWDEl
→ 華為禁不禁?震盪國際的美中5G之爭|國際大風吹|EP53:https://reurl.cc/1V1n9
【 美國為何發動貿易戰 (霸權相關)】
→ NHK紀錄片中美未来霸權爭奪戰(2019年1月19日放送):https://reurl.cc/78k6k
→ 陶傑:中美貿易戰陰謀論?美國不容許兩國霸權?不能只讓美國作主?中國應如何強大?!:https://reurl.cc/Ar9jE
→ 薛中鼎:中美貿易戰的霸權之爭:https://reurl.cc/LO2l7
【 美國為何發動貿易戰 (遊戲規則相關)】
→ 美國3月22日調查結果及擬採行措施:https://reurl.cc/NM035
→ 貿易與人權之爭:親歷者講述中國最惠國論戰:https://reurl.cc/9kW3x
→ 美國商務部長:中國已不需要「貿易最惠國待遇」了:https://reurl.cc/8aeXR
【 美國如何發動貿易戰 】
→ 2018-2019年中美貿易戰:https://reurl.cc/oM7O3
→ 美國對中國301調查:https://reurl.cc/WmGp5
→ 美國單邊主義的貿易殺手鐧:「301條款」:https://reurl.cc/qRL90
【 美日貿易戰相關】
→ 財經觀察:美國「貿易大棒」下的日本產業成敗啟示:https://reurl.cc/ZkWYV
→ 百度:日美貿易戰:https://reurl.cc/ArAGp
→ 中美貿易戰會否將中國推向「失落的二十年」?:https://reurl.cc/aYVOQ
→ 中美貿易戰:中國能從日本「失落的二十年」中學到什麼?:https://reurl.cc/ON65r
→ 中美貿易衝突——三大原因決定中國絕不會重蹈日本覆轍:https://reurl.cc/n3Da8
【 美中貿易戰對台灣的影響 】
→ EP.1 完整版:談台商回台也能歪樓?且看財經網美犀利提問vs龔明鑫政委深入分析:https://reurl.cc/G6Azd
→ 【民視全球新聞】美中貿易戰 對台灣影響:https://reurl.cc/d3Ddk
【 延伸閱讀 】
→ 中國經濟問題專家巴里諾頓:關稅上調對華衝擊更大,美國或是中國改革的唯一指望:https://reurl.cc/29LXa
→ 中美貿易戰:一組圖表帶你看懂最新信息:https://reurl.cc/RV2LG
→ 以史為鑑:冷戰時期美國對蘇聯的經濟制裁:https://reurl.cc/YaeyO
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