#涉己事務 》公視法再不修,董事只能找「神主牌」❓
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▍Podcast|https://link.chtbl.com/ptstalk-2021-09-22
文化部拋出要修 #公視法,除了鬆綁法定預算外,#下修董事門檻 與 #指定董事長 都成為爭議焦點,有學者批評,這將毀壞公視獨立性,但公視董事難產問題,卻也亟待解決。
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延任近兩年的現任董事、卓新獎基金會執行長 #邱家宜 來到有話,坦言現行董事選任體制早已「走不下去」,也向政府疾呼,應該放下政治企圖,嚴肅面對公視發展。曾經擔任審查委員的文化大學新聞系教授 #莊伯仲 也認為,董事門檻必須修改,但應檢討文化部的政策溝通和法案措辭引發爭議。
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👤莊伯仲:
我擔任過第五屆公視董監事的審查委員,那已經是十年前的事了。
我必須說,當時是一個很不愉快的回憶。我可以這樣為這段回憶下個註解:我擋你,你卡我,冤冤相報。
▍超高門檻,也選不出更好的董事
目前公視董事產生的機制很理想化,只要在野黨掌握關鍵少數,就可以卡死,換人執政的時候,又換成另一方來卡。因此,基本上,我支持文化部的草案下修門檻。
只是我很納悶,二十年前支持《公視法》的學者和民代,今天在哪裡?事實上,行政院長 #蘇貞昌、駐日代表 #謝長廷,都是當時在立法院支持法案的立委。然而我認為,當時的立法設計是不食人間煙火。
有一票人反對降低門檻,認為過去幾年,即便辛苦一番,也還是選出董事,表示只是提名人選不夠好,才無法通過 #四分之三門檻。然而,因為人選一而再、再而三地被刷掉,政府最後常只能提出一些「神主牌」,好讓人不敢刪。
例如五月天的 #阿信、#施振榮 董事長,還有 #童子賢 等人──他們當然都是社會賢達,可是他們懂公共電視嗎?而且公視董事是無給職,在有本業的情況下,他們除了開會共襄盛舉,能夠真正參與多少?
因此,如果門檻再不修改,接下來恐怕只能請出證嚴上人、星雲大師或是林義雄這種等級的人了──即便他們被選上,能不能對公視發展有所幫助,也要打個問號。文化部有勇氣來面對問題、予以解套,值得肯定,因為公視不能再空轉下去。
▍「指定董事長」風波,缺乏政策溝通
但是我也要譴責文化部,草案過程太過粗糙,幕僚工作不足。
文化部草案用「#指定」董事長,引起很多反感。但事實上他也要經過三分之二的審查,根本和提名董事是同一回事,沒有那麼可怕。因此,法案條文應該寫成「提名董事時,一併提名董事長」,大家心裡就舒服很多。畢竟在民主時代,「指定」聽起來總有威權意味。
文化部的修法草案,也是公布在網站上、新聞報導後,我們才知道的。文化部在公共政策的形成過程,有沒有廣徵民意?文化部長是否投書媒體、下廣告或接受聯訪,來說明目前的困難?條文有沒有找產、官、學界舉辦座談,或是從焦點團體凝聚意見?好像都沒有,突然就蹦出來了。
此外,我認為另一亂源是審查委員的組成方式。我不是針對審查委員本人,但委員會以 #政黨比例 組成,誰在立法院席次多,就可以推派更多代表,這就注定無法與政治干預脫鉤,董事審查將永無寧日。如果日後維持這種組成方式,我對後續發展不樂觀。或許可以思考由政黨比例佔其中一半,另一半由民間團體組成,會比較多元。
---我是分隔線---
👤邱家宜:
▍指明董事長,也是公眾監督?
在這次《公視法》修法的藍圖中,攻擊的矛頭看起來都指向「董事長產生機制」的部分。但是在我看來,這反而不是最重要的。
董事長的產生,雖然過去是董事互選,但坦白講,大家在拿到董事名單的時候,明眼人都看得出來董事長人選放在哪裡。也因此,過去在互相政治杯葛的時候,只要看到像是董事長的候選人,就會馬上被砍掉。
董事名單應該是一個整體治理的團隊,包含各種不同角色的人,但在這樣的結果之下,總是無法作為一個團隊被呈現。這是過去經常發生的事。
因此,未來如果董事長人選「提前曝光」,大家提前聚焦,讓候選人在審議階段,就以董事長被提名人的身分接受檢視,這反而有利於領導者的問責,其實並沒有不好。因為社會大眾較難理解,所以很容易被導向說這是「#政治干預」,畢竟董事長是最明顯的指標。但這其實並不是最重要的。
最急切的,仍是董事審查門檻的下降,以及預算的鬆綁。要不然,公視其實已經走不下去了。
▍下修門檻,仍是嚴格審查
公視已經沒辦法在這個體制中走下去了。因為在台灣當下的政治品質和文化之下,這是一個行不通的體制,已經有很多例子告訴我們,我們將會被這個制度玩死。
公視每一次董事換屆的時候,都要卡一段時間──我們這屆還不是最久的,第四屆換第五屆董事的時候,甚至卡了將近三年。往事不堪回首,簡直是公視歷史上最黑暗的一頁。我不知道,我們會不會變成「次黑暗」的一頁?
事實上,將審查委員「四分之三」門檻調降為「#三分之二」,也還是很難通過的。以現況來講,綠營推薦有八席審查委員,要達到三分之二,至少還要再兩票。這也並不是很容易的。
三分之二同樣是高門檻──這是政治現實。我們不能夠假裝政治現實不存在,但我們同樣也該從良善、向上提升的角度,去思考能夠帶公視走上國際舞台、讓大家服氣的人選。台灣難道沒有這樣的人?我不相信。只是執政者要沒有私心,不要把公視董事提名當作「分封諸侯」,而在野黨則要能以大局為重。
▍政黨不青睞,永遠長不大?
政府也不該讓公視永遠長不大,然後放在一邊不理。公視產出優質內容,培養演員、導演、技術人才、新聞記者,記錄台灣的自然、人文,也肩負少數族群語言文化保存,維護兒少、聽障者的權益,近年又為東南亞移民製作母語新聞……。
但公視預算卻因種種政治因素,和早年規畫的 60 億樓地板相差很遠,為什麼?因為公視要「獨立於政治之外」。
「公共電視」是一個好東西。就像便宜又好的公立教育體系、全民享有的健保,這些都是台灣的好東西,而且不是市場能夠給你的,好的媒體內容也一樣。不是商業的東西不好,但是它要將本求利、它有各種的誘惑和考量,必須要有一個基於公共價值的體系去平衡它。這不是反對自由市場,而是不能只有自由市場。
這在全世界社會發展都很清楚,不只是學理,也是常識。我也要鄭重呼籲政界和社會大眾,嚴肅看待公視的發展。不應該成為了多數黨,就總想著要「整碗捧去」,更不應該為了對付政敵,就要把什麼好東西全部砸爛。
大家還記得 #宇昌案 嗎?,因為選舉的相互陷害,讓台灣的生技產業延宕了好多年,許多人都視為慘痛經驗。難道我們要再讓一個台灣的好東西,成為政治鬥爭延伸的犧牲品嗎?那會是非常讓人痛心疾首的。
整理|汪彥成
設計|蔡欣佩
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過4,500的網紅林佳龍,也在其Youtube影片中提到,立法委員林佳龍今天在教育文化委員會質詢文化部長龍應台,林佳龍詢問龍應台,上任至今有哪3項文化政策推動待改進,龍應台回答,不滿意的第一名的是公共電視董事難產之相關問題,而後在接受其他委員答詢時,更以「台灣最大的國際醜聞」形容公視,林佳龍痛批:「如果公視真是國際醜聞,龍應台當然要負責!」 林佳龍表示...
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立法委員林佳龍今天在教育文化委員會質詢文化部長龍應台,林佳龍詢問龍應台,上任至今有哪3項文化政策推動待改進,龍應台回答,不滿意的第一名的是公共電視董事難產之相關問題,而後在接受其他委員答詢時,更以「台灣最大的國際醜聞」形容公視,林佳龍痛批:「如果公視真是國際醜聞,龍應台當然要負責!」
林佳龍表示,龍應台上任一年多來,包含前文建會及文化部看不到願景,而第五屆公視董事會的難產,馬政府及龍應台更負最大的責任,林佳龍在下午的朝野協商中,強力主張應將公視董事人數由2009年國民黨主導下修改的17人至21人,改回原先的11至15人,並呼籲文化部不要再執著於試圖將董事同意門檻從「四分之三」降低的修法方向,因為「四分之三」的門檻真的不是問題,行政團隊有義務提出能讓各方都接受的人選。
林佳龍說,公視要能馬上運作,就在龍應台的一念之間,藉這次修法協商,應該讓公視董事會盡快回到正常的軌道,然而文化部及朝野立委沒有共識之下,協商毫無成果,沒有結論,公視董事繼續難產。
林佳龍強調,公視困境是馬政府一手造成的,身為文化部長的龍應台有責任解決這個問題。林佳龍說,他個人不認為公視是國際醜聞,也不認為公視的問題文化部無法解決。就算真如龍應台所說的公視是國際醜聞,那龍應台更應該負起責任!
下修董事門檻 在 林佳龍 Youtube 的最佳貼文
立法委員林佳龍今(13)天在教育文化委員會針對公視董事會議題質詢文化部長龍應台,林佳龍認為,應該把現任公視法董事人數的17至21人,降回2009年以前的門檻,也就是11到15人,目前已通過的13名董事就足夠開董事會。
林佳龍表示,在2009年以前,公視董事席次是11到15人,照當時的標準,現在的公視董事人數已可運作,然而,國民黨2008年執政後為了掌握公視董事會人數,在立院2009年6月通過《公視法》修法,把公視董事人數提高為17到21人,這在公司治理上非常不智,董事人數過多,容易變成多頭馬車以及各派系角力的主戰場,其實,公視如果要立刻上路,恢復常軌,只要把董事人數改回2009年以前的數字,就可以順利運作。
林佳龍強調,在龍應台當文化部部長以前,過去的新聞局局長所提名的公視董事都有通過審查,所以不是3/4絕對多數決的問題,部長最重要的是「溝通」,不論是與在野黨或執政黨都必須要溝通,龍應台這一年來的提名名單,有非常多都是被國民黨否決的!
林佳龍說,統治者不應有濫權的表現,龍應台也不應成為一個濫權的部長,如同行政院院長江宜樺在2006年投書媒體所寫的,認為龍應台不懂民主憲政!
由於「309全台反核大遊行」剛剛結束,這次遊行因為有諸多文化界及演藝界人士走上街頭,表達支持反核,林佳龍詢問龍應台對反核的看法,龍應台則說,這次反核遊行是台灣公民社會發展的重要里程碑,但對於自己的立場,她則說,由於資料還沒讀完,所以還不能做決定。
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