黃宇寒 Han 第⼆張創作專輯《虛空現下》9/1正式發⾏
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主打歌〈社會現象〉MV full band演出展現顛覆以往的搖滾新姿態
歌詞囊括中、客、印三種語⾔ 將客語創作融入流⾏⾳樂
創造新客語⾳樂曲風(Hakka-Indie)
在這個網路資訊量爆炸及自由的時代,
希望大家都能三思而後言。
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謝謝以下媒體報導!
【Blow 吹音樂】
https://blow.streetvoice.com/56393/
【ETtoday新聞雲】
https://star.ettoday.net/news/2075788
【蘋果新聞網】
https://tw.appledaily.com/entertainment/20210909/4U4XEIDMGJAF3ACRCJLNJKFD7Y/
【自由時報】
https://ent.ltn.com.tw/news/breakingnews/3666903
https://ent.ltn.com.tw/news/paper/1471790
【三立新聞網】
https://star.setn.com/news/995485
【Yahoo 新聞】
https://reurl.cc/95EOdx
https://reurl.cc/gz72k7
【迷迷⾳MeMeOn】
https://memeon-music.com/2021/09/09/yuhan/
【LINE TODAY】
https://today.line.me/tw/v2/article/EVrjMQ
#黃宇寒 #黃宇寒han
#虛空現下 #ReturnToReality
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【7/4 開課!】《學「問」~高難度對話的望聞問切》~第19期 掌握達成共識的關鍵能力!(僅剩五位名額) 課程資訊:http://www.koob.com.tw/contents/232 更多學員心得分享:http://goo.gl/A07zZ0 【線上課程】《自信表達力》~讓你不再害怕開口 從「...
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黃宇寒 Han《社會現象 Social Phenomenon》 Official Music Video:
https://www.youtube.com/watch?v=ox160KcTIZk
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社群上位十五年,發表意見的成本與意見的殺傷力早不再對等,留言的重量輕得只剩一個ENTER鍵,每個人都像拿著手槍的嬰兒。
你隨意傷害別人的時候,製造了一個總有一天也會隨意傷害你的世界。
我們都想成為最正確的人,卻常常因此忘記對方是一個人,這首歌向每一個人宣示:你的正確並不賦予你傷害別人的權力。
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#黃宇寒 #黃宇寒han
#社會現象 #SocialPhenomenon
#虛空現下 #ReturnToReality
#三思而後言
三思而後言 在 莊貽量-左楠量起來 Facebook 的最佳解答
針對於高雄不是垃圾回收廠、不是投機政客總統跳板的說法,實在有失厚道並扭曲事實,把柯市長扭曲成已成定局的情境,讓人深感遺憾,更覺得充滿政治的口水。
台灣民眾黨以民為本,也十分尊重民眾的選擇,更不會將民眾的選擇視為「資源回收」,稱柯市長若選高雄市長就是資源回收,豈不是將高雄認同柯市長的民眾稱為「收垃圾的人」?
這樣的看法不但不健康,也傷害在地百姓,望能三思而後言,勿做政治口水的發言。
同時柯市長並未正式宣布參選高雄市長,如此看見黑影就開槍的說法,不但不是事情的真相,且可能徒增高雄市民人心的紛亂。
現在疫情雖緩,但二級解封仍遙遙無期,加上近日變種病毒株蠢蠢欲動,社會上目前最需要的是正面穩定的能量,而不是讓大家為這些事去紛紛擾擾。
如果大家真的在乎高雄,就應該多花點心思關心高雄許多因為疫情而遲遲還不能恢復正常生活的百姓,而不是講這種不厚道也不是事實的言論。
#人民的生活才是政治人物最應該優先關心的焦點。
#台灣民眾黨
#高雄市左楠區議員參選人
#左楠量起來
#莊貽量
三思而後言 在 啟點文化 Youtube 的最佳貼文
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以下為本段內容文稿:
歡迎收聽「一天聽一點」,我們每週一到週五晚上7點準時為你更新,結合心理學跟生活的真實運用,每天陪伴你進步一點點,如果你每天都想要有所進步,那就請你一定要訂閱我們的頻道。
我想在職場上努力的你,一定很想要更有效的被看見;所以呢,你可能聽過一些說法,叫做要適時的表達自己的意見,向上管理這些觀念。
可是呢,不知道你有沒有發現,當你真的在上司面前表達自己的意見跟想法;甚至於開始很積極的向上管理的時候,你得到的結果一定是很好的嗎?
還是有時候可能你的上司會表面上跟你說謝謝,但事實上,他不管在心裡跟實質,卻離你越來越遠。
甚至於,遇到一些脾氣修養比較不好的上司,他還會當面給你難堪,或者是在其它地方杯葛你,讓你的工作不順利,導致你的評價變差。
所以呢,關於啊我們要怎麼樣提供意見、提供自己的想法?特別是在面對自己的上司的時候,這真的是一門學問!
否則你以為你在表達自己的意見跟想法,你以為你在為公司盡一份心力,但是在你的上司的耳裡,可能完全不是這麼回事!
先跟你分享一個北卡羅來納大學的學者,叫「法拉格」他所做的一個實驗。他的實驗他找一群主管,問這群主管說,部屬為你做什麼事情會讓你開心呢?
這些主管針對這個問題的回應有幾個,比如說主動的說要幫忙,或者是替我建立人脈,再不然是幫我蒐集資訊。
當然也有一些主管說「說出對我的看法」,也就是部屬說出對這個上司的看法;然而呢,這個研究的結果,他們針對的製造業,零售業,服務業這些行業進行研究。
結果發現,越敢向上司提出意見,或者是指出問題點的人,在未來的兩年內,獲得加薪或升職的幾率越低呀!
你可能聽到這邊有一點沮喪、有一點挫折,我能理解你的心情的確還蠻令人難過的,應該這麼說吧!如果你在一個工作裡面一段時間,你完全沒有任何想法,這也代表你根本沒有任何的才華,甚至於你完全不努力。
可是麻煩就在這裡了,你有想法你也夠努力,你要提出想法,往往又會造成你在職場上面的絆腳石。
然而呢,如果我們拿掉對於這些主管,可能有更好的道德情操的投射,我們回到人性的本身,其實啊不管他是不是主管,要能夠聽別人對自己的意見,這件事情本來就不容易!
除非你具備有一個叫做「特異性的信用」,什麼叫做「特異性信用」呢?那就是你遵照規矩為團隊工作,並且幫助團隊達成目標之後,取得的眾人信賴。
注意哦這叫做「眾人信賴」,還單純的只有你的同事,和你的部屬信賴你還不夠,或者是只有你的上司信賴你也不夠,要眾人的信賴。
也就是360度你身旁跟你共事的人,在最大公約數都要對你有信來跟肯定,那麼這個時候,你才具備有特異性的信用。
那如果你剛到一個團隊,或者是你自覺這一方面累積的還不夠,那你要表現你自己,這時候的第1件事情,就不是發表意見,而是提供協助。
比如說,你的主管在企畫一個方案,你就可以主動的跟你的主管表示,我有什麼可以幫忙嗎?
哪怕是自告奮勇的去採買,或者是做一些跑腿,這些都可以幫助你,累積出更大的信賴,讓你在適當的時機裡,能夠創造出屬於自己的「特異性信用」。
當「特異性信用」的資源,越來越多的時候,那麼你的主管就會慢慢的主動徵詢你的意見,然而具備了這些前提,這時候你的意見,才會成為別人真的覺得你在幫忙,或者是你真的很有價值的關鍵。
所以呢,我常常講同樣一句話,面對不同的人說,結果會截然不同;可是呢,就算是面對同一個人,在不同的時機底下說,它的結果還是不一樣的!
那麼最後進一步來看,即便你累積了很多特異性的信用,你的主管也足夠信賴你,所有人也給你很大的肯定,這個時候當大家想聽你的意見的時候,你就能夠大剌剌的說出自己的觀點,自己的批判嗎?
我建議你還是三思而後言,這不是要你去壓抑自己的想法,而是你怎麼設計包裝你要傳達的真正意思。
就像我在實體課程,【高難度的望聞問切】裡面提到的,我們要給別人一些建議,或者是我們要點出別人想法的矛盾之處,在我們切入主題之前,我們能不能先去設計出一個pre-talk。
比如說,你的老闆針對這一次的新產品上市,問你的意見,而你也很顯然的看出這裡面有一些不夠周延的地方。
這時候如果真的直言不諱的點出那個缺點,我想啊你在考驗別人的修養,就算他修養真的很好,也不要這樣考驗吧!
然而這個時候,在你點出自己的觀察之前,先說這樣的一段話,當老闆問你的意見的時候,你可以這麼說:「老闆啊,我們一路以來哦一直經驗過了很多次的新產品上市,我在過程當中也都見證了你的遠見,還有你的細心。」
「所以呢,我接下來要說的,是我自己的觀察,我覺得這個商品,如果我們鎖定的族群,是某一個族群,那麼它的定價上是不是有調整的空間呢?」
你看到這段話,事實上是要點出,老闆在定價上面,可能沒有符合目標客戶的需求。
然而如果你大剌剌的對你的老闆說:「我覺得你這個定價策略不ok!」我想就算你是老闆,你聽到這句話可能也會反射似的,有一點不爽吧!
所以呢,我說有時候跟別人處理一些所謂的高難度對話,千萬不要直覺的就投射在,好像一定是要建立在很明顯的衝突啊、爭執啊,立場上的矛盾!
事實上不是如此的,恰巧是跟你最站在同一陣線,跟你最親近的那些人,往往最容易發生高難度對話。
因為我們會口無遮攔,因為我們不知道,怎麼樣讓我們的觀點,讓我們的觀念軟著陸;而偏偏拿我們最親近的人、我們最熟悉的人,我們最知道他的短板跟痛點在哪裡,你硬是去戳,你想你到底要證明自己,還是想解決問題呢?
所以,如果你想要生活或職場上,跟人達成共識,特別是面對你在乎的人,去處理你在乎的事,我很鼓勵你可以把握我【高難度對話的望聞問切】這門課,近期的課程在7月4號開課。
我們很難得在禮拜六開課,而且在我錄音的這個時候,它的名額也只剩下5位了;所以請你把握這難得的機會,希望我能夠跟你一起學習,一起前進。
當然也希望今天的分享能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我們製作的內容,除了YouTube以外,我們也有Podcast的頻道,你只要在Podcast的應用裡面搜尋「啟點文化一天聽一點」,你就可以找到我們,請你一定要訂閱我們,並且給我們5顆星的評價,我們需要你的支持。
然而如果你對於啟點文化的商品或課程有興趣的話,如同今天提到的高難度對話課程,相關的訊息跟連結,在我們的影片說明裡面都有。
期待你的加入,也期待你把握這最後的機會,那麼今天就跟你聊了這邊了,謝謝你的收聽,我們再會。
三思而後言 在 吸管英語ssuglish Youtube 的最佳解答
從疫情爆發開始好像就沒有睡過覺的阿中部長,前幾天在記者會上駁斥WHO的說法,一句「內行人說外行話」引起討論,可見WHO的言論真的讓人傻眼又滿頭問號。這時候究竟英文可以怎麼說,才能表達我們白眼翻到後腦勺的心情呢?
1:02
You claim to be an expert, but you sound like a layman
你自稱是個專家,但你聽起來像個外行
2:02
You talk like a self-proclaimed expert rather than a real one
你講起話來像是個自稱「專家」的人,而不是個真的專家
3:29
Seriously, if you don’t know what you’re doing, just shut up and let us do the job.
說真的,如果你不知道你在幹嘛,就閉嘴讓我們能好好做事吧
5:00
Stop being unprofessional
不要再這麼不專業了,專業點,好嗎?
5:23
Think before you speak
三思而後言
5:50
You’re full of shit
你滿口胡扯、我聽你在放屁!
6:29
Nonsense!!
胡說八道!! 屁話連篇!!
※※※
影片中出現的貼圖
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Ssu 蘇蘇
15歲前往袋鼠國開始流浪🦘
語言課程 + 高中在布里斯本、大學在墨爾本讀工業設計
期間去了蘇格蘭交換、當背包客走過許多地方
2016年初回到台北定居,從此以爆肝設計師 + 英語家教雙重身份在江湖打滾
💣https://www.ssudio.com
2020下定決心在線上分享自己對教英語的熱情
提倡學英語就該開開心心🍻
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