有些學員曾經問過我們，自己已經出社會一段時間了，即使省吃儉用，為什麼還是沒什麼資產？
其實，大部分人在財務管理最大的盲點，在於從來沒人教我們 #用中立的角度來看錢這個資源，導致我們很容易在 #花錢的決策上 帶入太多主觀的價值認知，沒辦法好好地、正確地花錢！
大部分的你我對於花錢這件事情，要就是 #想太多，要就是 #想太少。
所謂「想太多」，指的是我們心裡總對花錢有罪惡感，於是一直會想找更便宜的方案。
這是因為我們很多人，從小父母就會教訓要節省、不要花錢、不要浪費，所以每次需要支出，心裡可能就覺得這樣不對，始終覺得花錢是件壞事，於是常常該花錢時猶豫不決；但忍耐過久，卻很容易慾望反彈而突然衝動花費，這時又容易買下長期不太需要的東西。
所謂「想太少」，指的則是大部分人在支出時，其實有不同的「心理帳戶」。比方說買課程、買保險、買運動用品，我們可能覺得這是好事；但買花、吃高級牛排、買包包，我們內心可能會直覺地認為這是壞事。
可是，就算是買課程也未必「總是」對的。因為如果不知道自己該養成什麼樣的支援技能。那上課，就有可能是浪費時間、浪費金錢，最後卻毫無效益的一筆花費。
但當我們認真經營公司、有正確的財務概念，以後碰到需要花錢的時刻，心中浮現的其實很少會是罪惡感，而往往是很中立、很理性地在評估一些事，像「流動性」、「回收」、「成本」、「毛利」或「對資產的影響」等等主題。
這意思是說，「買」這個動詞，其實應該是很中性的詞。買LV的包包跟買電腦、買課程、買設備、買外幣，並沒有特別的不同。
我們「是否買」，完全取決於 #它對於我們人生能產生什麼價值而定。
從經營公司的角度而言，如果這筆錢花下去，可以帶來更多錢、或可以提升效率，那不要省；如果這筆錢花下去，可以買到將來的人脈。比方說送花籃給朋友新開的店，那不要省。所以重點其實不是「買什麼」，而是 #為了做什麼。
除了「為了做什麼」，可能也還會有其他考量。舉例來說，在做一筆投資前我們可能會想：「如果這個投資買下去，將來雖然會大賺錢，可是很可能會影響接下來的現金流。那這投資對現在的我而言，恐怕是太吃力了，就先跳過吧！」
「買」本身不是問題，但我們買這項東西的效用、當時自身的財務狀況、以及成本的代價等，才會決定這行為是正面、還是負面。
當我們有這樣的決策機制、當我們能用這樣的角度看事情，就能避開主觀判斷，而是靠數學來跟自己對話。在將來的人生決策上，也應該類似公司一般，用營收、毛利、淨利、淨值、現金等等的變化，立體地看待自己在金錢方面決策的優與劣。
另外，這樣思考還有一個額外好處，就是我們會開始習慣「正確地花錢」。
因為錢不是罪惡，錢僅是一項工具、一種武器。如果正確地應用，它可以幫我們買來效率、買來營收、買來增長、買來友誼、買來信任，我們就能快速地提升自己這間公司各方面的能力。
這也是為何Joe會在【用經營公司的思維經營你的人生】這堂線上課中財務面的部份，設計一個簡化版的財務表來訓練大家。
只要透過系統化的工具，轉換一下使用財務的想法，任何人都可以有效利用手邊資源，讓自己變得更厲害。
>>https://bit.ly/2UL6oRG
花錢找保人 在 [其他] 保人可以申請撤銷或換人嗎? - 看板PttLifeLaw 的推薦與評價
事實經過：
哥哥結婚前2年，當了女友大學就學貸款的保人，(臺灣銀行)
後來跟女友結婚，
結婚後5年離婚，
前妻大學四年就學貸款總約35萬，
一個月還4000左右，
還了三年，
尚還有餘20幾萬。
離婚後前妻還款很不穩定，
哥哥常常收到台灣銀行的未繳通知，
曾經打電話給對方表示想要換保證人，
對方當下答應後，
就沒有消息了= =...
但從FB得知對方花錢不手軟，
明明有收入卻不趕快還款。
最近又收到未繳通知，
打電話過去都不接，
發現對方把哥哥的手機設為拒接來電。
前妻去年在美語補習班教書(換了三間)，
今年進入保險業。
問題：
(1)請問有辦法從保證人的身分脫離嗎?
例如申請撤銷保人。
(2)請問有辦法強制換保人嗎?
對方現在就是想擺爛，只能從我們這邊著手。
(3)請問對於前妻擺爛不繳錢的行為，有辦法強制她每月繳款嗎?
例如直接從薪資扣除。
(4)如果對方一直不繳錢，到了什麼地步，
銀行才會從我哥這裡拿錢?
(我哥有車有房，但存款不到10萬)
先感謝各位幫小妹解惑，
其實我也知道最後應該會是我哥吃下這個悶虧，
但心裡還是希望能找出解決這個難題的好辦法，
有任何經驗，非常歡迎分享，
如有任何問題，我也都願意補充，
先謝謝大家了!!(深深一鞠躬)
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◆ From: 122.146.81.60
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