台灣在社群媒體的使用部分，臉書以及Line是使用比例最高的幾個平台之一。臉書也逐漸取代過去的新聞網站與新聞推播功能，成為以個人朋友圈出發來整合與傳遞新聞訊息的媒介。一方面來說，當代的訊息來自四面八方，過多的資訊量需要一定程度的篩選才能讓個人理解；另一方面來說，過去以中心性意識形態來決定什麼訊息重要，什麼不重要的方式，也已經無法滿足當代的個人需求。在這兩個情況下，臉書等於結合了朋友圈、數位新聞媒體的多重功能，類似於進化版本的PTT，成為網路世代人們吸收與傳遞新聞訊息的最佳平台。不過，也因為如此，這類型的平台吸引了許多關注與目光，逐漸取代了傳統新聞媒體（電視與報紙），變成投放廣告的最佳媒介。但是，廣告的收入日增，也為平台方與內容產製方帶來了逐漸增加的隔閡。平台的部分，究竟應該扮演商業模式下以新自由主義精神進行營利的公司，還是擔任網路中立價值且不涉及特殊意識型態的行動者。如果平台因為擔任網路中立價值而獲取許多關注，進而產生收益，是否也需要對此收益重新進行分配與考慮呢？站在捍衛網路中立價值的位子，但又藉此將收益都歸屬到公司內部，似乎是論述與倫理上的一個矛盾之處。
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如果有天，當你打開臉書，發現塗鴉牆的新聞都消失了，只剩下親友照片、網紅影片與內容農場連結，連政府資訊與非營利組織帳號都一片空白。你會有何反應？
這正是2月18日，澳洲民眾的困惑與憤怒。就像之前提及的，今年會是跨國科技巨頭「出來跑，遲早要還」的一年，澳洲爭議只是序曲。問題是，社群網路的用戶、數位資訊生態、新聞媒體圈，會連帶付出多大代價？
澳洲的臉書爭議背後有幾層意義。你可以說，這是「新型資訊聚合服務與舊有媒體模式的利益衝突」；也可以說，這是「跨國廣告吸金巨獸與主權政府監管體系的對撞」。意義更大的是，這是數位資訊生態自我修正的關鍵一環。
白話來說，過去20年，矽谷科技平台挾著技術創新與規模經濟，提供各種便利且免費的服務，主導全球（包括台灣）的數位生活。好處是，我們可以享受價格低廉甚至免費卻強大的資訊服務（例如Google地圖）；缺點是，這些科技公司像是吸星大法，吸走絕大多數線上注意力與廣告。
以澳洲為例，兩大巨頭壟斷超過80%的數位廣告，讓本土網站奄奄一息，尤其人力成本高昂的新聞媒體。身為「二級傳播者」的科技平台吃乾抹淨，生產原創內容的「一級傳播者」只能爭搶餅屑，加劇媒體產業惡質競爭，壓縮公共議題報導空間。因此，此事凸顯出數位資源嚴重失衡的現狀，讓我們思考如何「再平衡」，維持一個永續、健康的資訊消費環境。
相較臉書，Google的營收模式更多元，在澳洲的廣告市佔也更巨大（2020年市占率53％，臉書僅28%）；其次，搜尋服務高度依賴新聞連結（臉書早已降低新聞曝光率，官方宣稱新聞只佔總流量6%），核心業務重要性不同；第三，Google有更明顯的競爭者，澳洲政府曾威脅以微軟Bing作為替代性搜尋服務，相形之下，臉書的人脈圖譜則難以快速轉移。
綜合以上因素，Google具備更多資源與新聞媒體協商，也更不願承受失去澳洲市場的風險，因此搶先與澳洲主要媒體集團達成協議，避免進入仲裁程序。
臉書封殺澳洲媒體，絕對是自傷傷人之舉，而且自傷成分更大。2016年以來，臉書演算法不斷調整，新聞導流能力日益萎縮，甚至不及Google搜尋，也逼迫新聞媒體強化SEO、開發新聞信等不同觸角，盡量降低臉書影響力。
流量分析網站Chartbeat的數據顯示，臉書封鎖澳洲媒體的第一天，該國新聞網站境內流量下跌約13%，來自海外的流量重挫3成。當網友適應「臉書沒有新聞」的新常態，媒體流量是否會拉回原有水準，目前尚難得知；然而，Chartbeat曾在臉書全球大當機之際，分析整體流量趨勢，發現網友一旦看不到臉書，媒體網站的直接流量與Google搜尋都相應暴增。
此外，斯洛伐克、西班牙等過往案例都顯示，這類新聞聚合服務一旦消失，對媒體流量的長期衝擊有其限度。
例如2014年底，西班牙落實歐盟的數位著作權法令，要求科技平台新聞聚合服務須支付授權金，Google News因而退出西班牙市場。藉此機會，史丹佛大學進行一項研究，發現該國Google News用戶在服務終止後，大約減少20%的新聞瀏覽量；媒體網站流量減少約10%，而且集中在小型媒體，但大品牌媒體幾乎沒有影響。
這項研究同時指出，一旦失去頗受歡迎的Google News聚合服務，當地用戶大多能尋找替代資訊管道，不過，三類新聞的閱讀量會減少：即時新聞、政治經濟等硬新聞、慣用媒體較少報導的新聞類型。
總結來看，臉書雖是強大且高效的人際溝通工具，卻是一種無效率、充滿偏誤的新聞接收管道。當塗鴉牆完全看不到新聞，用戶很可能回頭尋找資訊源頭，像是政府機構網站，或心目中值得信賴的媒體，把臉書單純當成社交媒介。長遠而言，這反而是好事。
（以上引用自網頁原文）
https://opinion.cw.com.tw/blog/profile/51/article/10524
矽統科技ptt 在 [心得] 面試心得[下](文很長慎入) - 看板Tech_Job - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
背景介紹在上集，真的不小心打太多了
金磚通訊
軟韌體工程師
這一家真的有夠遠的，在湖口工業區？大樓有點年紀了，讓我很好奇怎麼會有科技廠
XDD(傳產的fu)這家要自己填完人事資料表()
進去就先寫測驗，測驗內容大概就是跟Mr.OpenGate裡面
講的差不多，題目不難(有念就還好)(C、OS、一題lunux吧)
專業有一題是給你一個十六進位要你直接用他為地址，再給你1 byte的值，叫你儲存起來
->解法是只有1 byte應該只需要用char指標，我用了int會造成空間的虛耗，這是總經理
跟我要改正的。
然後還有性格測驗，寫完就先面人資，人資算是蠻資深的，對於產品蠻了解的，這家主要
做IP camera, hub兩個產品(結合IoT)，是一間系統廠，原本是正文科技的子公司，不知
道有沒有賺錢，要做RTOS相關的設計。
面完人資面總經理(人資說主管請假，但我覺得奇怪，不都約好面試了@@，怎麼還這樣)，
總經理原本也是軟體工程師，所以這專業考卷他看得懂，他覺得我寫得很不錯，一直抬舉
我，說我在面試者中程度不錯(不敢當)，並交流了一下題目(但聽得出來總經理應該比較少
在寫程式了，只有以前的觀念)，然後總經理開始人生經驗談(開公司的過程)，總經理很
喜歡分享，分享了一個小時多，我尿急快急死了。
大概就這樣，後來我就回去了
結果：offer get! N+9 試用期過後 N+13
絡達科技
藍牙韌體
這一間是靠研究所學長內推，面試的職位是藍牙韌體，老實講這是我目前接到比較好的IC
廠面試，我很榮幸
面試的時間是早上，先寫C跟關於ARM的考卷(ARM架構的我全不會= =，盡力寫了)
問的題目有 (太簡單的部分就沒列出來了(但考卷都算是觀念沒考演算法))：
1. 給a, b, c, d, e五個不同的變數(全域、區域、static、malloc)，然後問在ARM
image中是placed哪，應該是答在哪一種記憶體吧(我就照C的概念去回答)
2.簡單的，給0x67a9(位置)，然後要你寫一個pointer在此，並給予0xaa55的值(網路上有
一模一樣的題目)
很多的給ARM架構的程式碼，問你如何改善效率(投降)QQ
以下算是跟主管面談聊的
3.問static的用法與概念
4.給一32bit的環境，然後給一char *str，問sizeof(str)? 我回答1.....都做過那麼多
次還錯= =，他給32 bit的環境這樣是4 byte
然後問strlen(str)會輸出多少，我直接回答陣列裡面的元素個數，結果也不對，因為陣
列裡有0，遇0視為結束符號，直接輸出(輸出頭到前一位的距離)，答案是5，陣列裡非
string故可以直接用sizeof直接輸出大小。
那大概是這樣
接著做自我介紹，絡達的主管問得非常仔細，對於計畫問了非常多關於IoT的技術問題，
並提出一些可以改善的建議(因實驗室以前都是應用，並沒有對底層多做鑽研)，成績單也
會看得非常仔細，小弟大學成績很爛，就一直被問，但小弟有自修資結跟演算法、OS
主管就說那來做資結白板題，要我在linked list實作，我太緊張答得不太好，但主管會
慢慢引導，還有問計組的pipeline概念要如何解釋
我畫出維基百科的圖(畫得非常模糊，離大二修計組的年代非常久遠了= =)
但主管好像是資工的，(計組是IC設計組研究所的考科R，我考控制= =)
反正我講得不太好，但一堆久遠的記憶浮出，(覺得難過，沒有表現好)
大約面了一個半小時左右吧，然後中午了，主管就說也差不多了，就說我先進備取名單，
最近備取名單才剛清空(發完offer)，我可能要等得有點久
主管結論：我的人格、態度都很OK，就專業的小細節不夠熟練嚴謹。小弟真的學到很多，
也很感謝絡達的主管。
結果：感謝函!!!! (怪我自己沒把握機會，考卷跟白板沒做好)
矽統科技
觸控韌體工程師
這是一家靠touch為主力的IC公司，公司建築很大棟、氣派，在公道五路上，高通的對面
。
一份人格特質，一份專業(C+math(線性代數)+DSP)講到這裡
我對不起我大學的老師啊= =C還行，其中就考static, volatile解釋
Binary search，然後比較印象深刻的是考了給你一遞迴費氏數列
問你若用遞迴，時間複雜度是多少 (2^n)
若要改進他的效率，要怎麼改(我使用Dynamic programming，設一數列儲存計算的數，避
免像遞迴重複計算)，這題主管後來說是要考DP沒錯
但有更省時間的方式是設三元素(小弟有點恍神就沒仔細聽了)，可以不用像我這樣要宣告
DP陣列來浪費空間(考到DP我已經是第一次了@@)。
還有一個若bitwise operation，反正就那樣。
幾乎都是要你直接寫出function，但面試時主管也來不及看(我第一次碰到主管沒仔細看
完的，我也有點無奈)其他的C我就沒什麼印象了，不難。
接下來就是兩位主管面談了
這家是要用linux編譯，但除了編譯外，你可以在任何環境下編輯你的code(這邊我就不是
很懂了，為啥不直接同一環境下編譯就好了，主管還說有時候會用source insight來編輯
.....)，然後講解一下工作內容，觸控跟影像處理感覺蠻有關係的，然後敘述了一下公司
的歷史，自稱自己是(聯家軍?聯電分出聯詠跟矽統)，然後矽統曾經應該是輝煌一時，但
當intel把南橋北橋(高速介面還有什麼的...)全部收歸後，好像生意就變差了(菜逼八如
我，有錯請別鞭)瞎聊完問了很多關於碩論的問題(AI)，他們非常有興趣
蠻多IC廠覺得沒相關都沒問XD，問我怎麼訓練跟降維的。
最後就東聊聊一些經驗分享大致上就結束了(沒有人資QQ，人資說等主管們討論才有二面)
，外面也下雨了，小弟就坐了久違的uber回我的新手村。
阿忘記講，這家有加班費，我聽到這個也是嚇到了(小弟待過的地方沒有阿，羨慕)
結果：感謝函!!!!!
奕力科技
觸控韌體工程師
在台元，大樓非常之漂亮美麗，裝潢很有品味很像電影那種會裝很多複製體的實驗室感覺
(辦公室的裝潢)。測驗蠻多的，(人資很正)!會先填一些出差意願、地區(?????，FW會出
差有點跳脫我菜逼八的邏輯)，C的測驗(bitwise operation、volatile、一些指標->有那
個很經典的0133234那個google就查的到了)總而言之C不難，智力測驗(題目蠻多的時間很
趕)，性向測驗(有夠多測驗= =)。
之後就等主管跟工程師面試，面試過程就介紹計畫and碩論(blablablah)，然後我被檢討
智力測驗很低分@@(提一下而已，15分鐘寫34題)，然後就問一些碩論的問題與為什麼應徵
這職缺。
並在面談中不斷強調，我們這邊工時算比較長(晨星分出來的部門，現在是奕力主力)，早
9~晚9(我是覺得還好啦，跟我同學小m，TV部門的比，算天堂了)，然後有介紹到工作內容
就是客戶支援、驗證IC、開發專案期、跟HW協調。重點是第一個客戶支援，所以出差非常
重要。
出差會比在公司壓力大(中國大陸、日本、韓國，頻率一年3次左右，總週期至多一個月)
，因為有一定要把bug解掉的使命(幫QQ)，總之就是很操。
最後跟人資聊了一下(很久沒面到人資了，不是工程師了 ><)，聊了一下手上還有哪些公
司再考慮阿等等的官方問題，大約快半小時，短短的。
然後就送客了(看它們都有點疲態，面試人數非常之多，是我目前面過最多面試者的)
結果：感謝函(覺得我筆試跟面談都不錯啊還是GG= =)
瑞昱
1.網通事業群-藍芽韌體工程師
瑞昱沒有筆試，但都會考白板題
進來一位很和藹的主管，就先讓我自我介紹，介紹完就對我們的論文提出了幾個問題，問
得非常細(整個流程務必熟悉與合理可讓人信服)，而且藍芽部門好像也會處理跟NAND
Flash有關的演算法問題，這方面問了 一些關於NAND Flash相關的問題，有點招架不住。
介紹完後，考白板題，題目分成C語言的pointer一些操作，考完後我有正確答出，再考如
何知道電腦是big endian, little endian，不急不徐寫出後，後來就考一題單向linked
list插入，也正確答出。
介紹了一下工作內容，閒聊一下也快中午了，鼓起勇氣問一下主管小魯有沒有機會，他說
除了NAND Flash那邊介紹講不好(投影片要放就要會講)，其他都還可以，若有二面會通知
結果：感謝函!!!!!!!!
2.多媒體事業群-TV-SW-RD
一位工程師(年紀很輕，研替剛結束)跟主管進來，先請我自我介紹，並對碩論問幾個問題
，沒有很久，介紹大概約20分鐘左右就上白板了，直接先問一二微陣列如何在buffer間傳
遞資料(反正就是敘述很難，但程式上實作沒那麼難，雙迴圈就結束了)，還問了轉型的問
題(好像是跟fixed point有關係(藉以轉型int)，這邊我不是做TV相關的還有請內行高手
補充)，然後考雙向串列的反轉(有點尷尬，我單向寫出來也反轉完了之後，因為不太熟雙
向且要反轉，有點答不出來，但它們好像也在思考，但他們覺得這樣OK)，面完就也請主
管分享一些從業心得與一些八卦，主管還自己講"上輩子做壞事......."來調侃自己部門
。但主管真的分享了很多做電視的發展性，工時表示10~22，順便問了我手頭的offer，之
後就隨著兩位一起走下去，我去騎車他們回二廠。
今天面試的時候想到一種可以表達自己上進的方式
詢問主管可以看什麼書籍先自修，以便之後快速上手 (我是真的會去看啦!畢竟把他當興
趣，就會進步很快)
結果：感謝函(蠻意外的，聊了蠻久了，答題也答得不錯，可能對手更強吧@@)
群聯-竹南
竹南真的超遠，我直接騎車殺過去(途中真的是穿過高山越過小溪，一天要走幾百里QQ)，
附近也真的沒什麼地方可以逛。
寫了兩份試卷，一份就是傳說中那三題(又寫了一次@@)，第二份就是面談中的其中一個部
門出的試題，題目有sizeof集錦(二維陣列的各大小)、bitwise operation (給你一個大
小為4的陣列unsigned int，問你若要set 128 bit裡面其中一個bit的函式要怎麼寫。)、
linked list的刪除雙向鏈結、link是拿來幹嘛的、volatile的概念、有extern要如何拒
絕外部函數更改(使用static)。
人資是我面完第一個部門來跟我面試一下，問我最近面試的狀況與去竹南的意願，順便問了
大約20多分鐘即結束。
1. SSD韌體工程師
一位主管一位工程師，請我自我介紹(會希望針對韌體相關經驗作介紹，無關的帶過即可)
，然後沒有考白板(考卷是這個部門出的)，我錯了link的解釋 跟sizeof 其他都對，所以
就也沒什麼大問題。
結果：offer get!
哀出來都天黑了，拍了一下群聯電子的logo(配色很會選，真的很漂亮的logo)，於是繼續
騎著山路回去新竹。
聯發科-台北
客戶支援韌體工程師
先說，這裡我講的蠻爛的考的也不好。
這間在內湖附近約面試，一進去就先考試，這邊我就沒特別讀什麼考古題準備。
這是第一間上機考，2題類似leetcode直接上機考(compile超級慢= =，而且不知道為什麼
過不了我就直接繳交了)：
一題SWAP，一題找最大子數列。接下來是選擇題跟填空題會有很多會問印出來的值多少，
牽扯到蠻多macro給程式碼看印出什麼(括號問題)
或者是< stdio.h>，還有牽扯到一些指標運算若程式碼寫錯，則會印出什麼錯誤訊息，大
部分的題目都偏實做才會知道答案，總之考得不太好
考完之後，就有三個工程師來面試我，考卷他們說沒啥好檢討的。他們會針對碩論做很仔
細的提問(拳拳到肉)，發哥的工程師跟別的地方不一樣，主要會一直問你說，當時你怎麼
會想到要這樣做？
1. 跟別人比較嗎？
2. 還有更好的做法嗎？
3.你要怎麼驗證這樣做？
大概碰到問題點都會用這幾種方式來提問，連在碩論較為理論的部分也可以提出數學的一
些修正方式來給予意見，有時候他提的方式我也不知道可不可行
(但是他真的自信爆棚說可以)。
到後面問完專業之後就看一下履歷表，說我到現在也一個月左右了，找工作怎麼那麼久
(excuse me？礙到你？我不知道這邊是不是個壓力測試，但我覺得蠻不尊重差點爆氣)。
但其實其他部分到後面(氣氛是蠻融洽的)，工程師們也盡力一直提問跟分享他們工作的一
些內容(關於LCD顯示相關的)，內容是真的蠻豐富的蠻感謝他們的分享，工時是表定5:30
下班啦，但實際上主管說都會忙到11點= =(這個部門好像是晨星分出來的)。還問我說出
差三個月可以接受嗎??(怕)
最後聊完大約總時間2小時左右吧(我還以為我表現差會被馬上送客，但他們真的蠻盡力提
問我可以回答的人格或是專業問題)，最後送我一起出去。
小結：發哥的工程師真的很自信與率性，我個人覺得蠻瀟灑的啦。
結果：等候通知
三、心得
104每天都要改身高體重來讓履歷更新也是蠻累的，其實有些系統廠的面試真的難度蠻高
的，所以蠻適合去練經驗。
負面心境大概就是以下幾種狀況不斷輪迴：
1. 覺得自己準備不夠：
一直看書，看到什麼，什麼就不會，覺得很丟臉。然後會了一部分後，還是能看到不
會的，好像永無止盡似的。覺得跟板上的大大比起來真的差距很遠。
2. 比較心態：
打開IG，又看到哪些朋友在炫買了什麼車、去了哪裡玩，其實如果在準備考試或者像
我這種狀況，IG真的少開= =。
又會覺得自己也沒那麼差，怎麼都沒公司約面試。有些同學怎麼進了公司那麼爽，早
下班、錢又多。
3. 得失心：
面試到後期，就會很患得患失，擔心自己面完到底有沒有機會，然後還有各種因素的
假想。常常因為這樣失眠。
會覺得說，萬一薪水太低，怎麼照顧好爸爸媽媽跟女友...(拍謝我想很遠)
4. 對其他事物完全沒什麼興趣：
現階段只在乎自己還能找到哪裡的工作，出去玩啊什麼的覺得....真的沒什麼心，沒
事的時候也都爬科技版看有什麼文章可以參考
5. offer等待，但又有其他公司邀約：
這時候版上流傳一堆口頭offer不要當offer看的經驗，自己也真的很怕，但面到後面
真的很累了，就也很無奈紙本一直不來。
這幾種狀況真的難避免，蠻負面的一些情緒，
但真的歸功於一些朋友、前輩、女友、父母的鼓勵才能順利度過。
最後總結一下一些要注意的點
1. 人脈很重要：
我是覺得如果可以內推就內推啦，但可以自己得到面試機會也是實力的象徵。而且有
時候麻煩人內推也不好意思，那個人可能要負擔一些風險(人格擔保?這方面我不是
很清楚還請先進解釋一下)
2. 興趣、風氣：
工作真的找一個自己有興趣跟部門風氣良好的公司，自己如果對於工作內容很有興趣
，下班也會持續查資料讓自己變強，成就感才是能讓自己不斷堅 持下去的原動力。
3. 面試的自信：
我覺得新鮮人面對公司，難免會因為業界學界重視的領域不同而有落差，我覺得不必
因為這樣自砍身價，我覺得秉持第2點的精神，幾年後一定也會跟前輩們一樣強，可
以心理建設說"我以後會變得比你強、比你更謹慎、細心，並且不會犯你現在面試我的錯
"(可能有點強迫症，但我是這樣想的啦)，但還是真的要保持謙虛與感恩的心才能人和，
畢竟之後帶你的前輩也不是義務要教你帶你，請知足。
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※ 編輯: goddbird (49.216.186.65), 05/03/2019 17:47:19
※ 編輯: goddbird (49.216.186.65), 05/03/2019 18:01:36
※ 編輯: goddbird (49.216.186.65), 05/03/2019 18:28:27
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