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【企業最需要哪種人才？ 職場線上學習熱潮，這些課超夯！】
未來3年，產業結構的改變比過去30年更快！#未知的未知 隨時在發生，全球一半的員工都需要「重塑能力」。
面對不確定性大增、數位經濟領頭的未來，企業最看重的能力是什麼？學習什麼技能，竟然對企業的投資報酬率（ROI）可以高達250%？
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#慧眼看世界—— #未知的未知
2021-06-09
有港人母女以BNO移居英國後出現生活困難，需要當地民間援助組織支援並介紹工作，生活才有着落。雖然有不少網民支持她們，證明「#天無絕人之路」，但也有網民認為她們是「#自討苦吃」。究竟留在香港生活，還是不顧一切移民才是「#勇敢」的表現呢？
每個人的信念、能力和際遇都不同，留港發展還是移民都是個人的決定。面對不可知的未來，人們面對重要的抉擇時，怎樣才能做出最恰當的決定；即使出現岔子，還可以力挽狂瀾？
心理學有一個「#未知的未知」概念，運用這個概念作出選擇，會有積極的作用。將已知和未知製成四象限圖，就可以得出「#已知的已知」、「#已知的未知」、「#未知的已知」和「#未知的未知」。
「已知的已知」是人們清楚涉及的風險，並明白怎樣執行當中的解決方案；「已知的未知」是清楚有甚麼風險、但未掌握處理方法，這裏可以找專家協助「去風險化」。「未知的已知」是自己已有一套控制風險的計劃，然而還有一些專業和經驗上的風險還沒考慮，這裏需要找有經驗的專家協助、及早檢視計劃。「未知的未知」最容易被忽略，亦有機會引致全盤計劃改變。
如果移民計劃有太多「未知」，又沒有專家和朋友協助，單憑情緒去作出決定，未必有足夠資源來克服困難。
#張慧慈
#做任何決定最好盡力減少自己能控制的未知
#做足風險管理
#及早找專家或有經驗人士協助處理未知的危機
七月全新主題<數位轉型攻略：後疫時代企業生存法則>線上研討會
2020/8/7 首播14:35~15:15
網站：https://webinar.ithome.com.tw/
講題：【Splunk SignalFX 微服務及應用雲監控平臺】
摘要：傳統監控管道，通常以相對封閉的管道來檢測已知事件。而可觀察性，則可助力 DevOps 和 SRE 團隊實現對現代系統中不可預測行為的解釋，快速完成對該類事件的解决，從而獲得更佳的客戶體驗。這是一種全新方法，主要通過發現那些影響企業業務、SLA 以及關鍵應用的“未知的未知”來實現。
歡迎參加 Splunk 網路研討會，届時將有線上演示環節，您將藉此瞭解使用端到端可觀察性，實現問題輕鬆檢測、調查與診斷的具體操作。此外，在這次網路研討會中，我們還將探討：
1.何謂可觀察性、以及可觀察性與監控的區別所在
2.可觀察性的優勢：更佳客戶體驗、更具預測性的操作、更高的資源利用率和開發人員生產力
3.從監控向可觀察性的演進過程，需要哪些資料來源提供加持
4.業界領先的可實現雲監控、應用效能監控與事件響應的可觀察性解決方案
講師：陳哲閎, Splunk資深技術諮詢顧問
無論走過多少個年頭，我們對於未知的理解總是小於已知，在這世界上沒有人是全知的。老是說自己什麼都知道的人，其實什麼都不知道。如何面對未知的未知，是我們每個人都會遇到的問題。
2019UPRO台灣蘭陽噶瑪蘭是我人生中參與的第一場單車賽事，對於一個單車新手來說，會遇到什麼樣的挑戰呢？騎乘單車就只是單純的體力拼搏就可以有好的成績嗎？
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#蘭陽噶瑪蘭 #UPRO #頭城三星 #公路車 #單車日記
未知的未知 在 與自己對話- 午夜時分， 等待未知 - Facebook 的推薦與評價
午夜時分， 等待未知， 未知的人， 未知的對話， 未知的未知。 不確定是否想念， 不確定是否出現。 時間分秒過去， 只是另一個寂寞無聲的夜， 等待，則是明日再續… ... <看更多>