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智慧校園案例在育兒商品大集合-姚小鳳 Facebook 的最佳解答

2021-08-09 11:30:25 有 74 人按讚

#超強兒童智慧手錶 #小天才台灣繁體版
妮媽3年前因為女兒要上幼稚園
實在放心不下，入手小天才z5手錶
因為看到很多走失+綁架案例
瘋子亂砍人的社會新聞
又擔心校園霸凌....
讓爸媽跟孩子有個可聯繫的工具真的很重要
畢竟，誰能保證意外的發生?
如果有配戴一個好的工具
至少不至於那麼焦慮
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市面上很多款
眼花繚亂都沒有人可以幫忙把關
想到..當時功課做好久
怕買到爛東西，又擔心電子產品最怕壞
想要找"🉐耐用(不要一碰撞就壞)、🉐超強防水、🉐定位準，視🉐訊畫質要好"👍🏻
所以雖然小天才價位真的比一般的貴
但讓我用了3年都好好的
我也跟小鳳大力推薦很久😆
苦於當時只有水貨...
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很多媽咪問~小天才跟它牌的手錶差異在哪？
妮媽覺得最明顯的是 #防水等級和 #耐用度
一般只有"生活防水"
也就是要小心潑水、避免進水、下雨
最常看到別人「洗個手就壞掉@@」
我們無法24小時，注意小孩要怎麼洗手
也不能要求小孩避開手錶洗手(那很難..
所以小天才有IPX8等級，完全不用擔心
光這功能就打趴很多市售的品牌!
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耐用度方面
不會因為去公園玩一玩就破裂
鏡頭是用藍寶石、錶面是用康寧玻璃
防刮耐用💪
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另外就是，小天才有"獨立震動"功能
一般只能關無聲....
媽媽打去很容易就找不到小孩
單獨開啟震動功能
讓我不怕打擾小孩上課
(這功能很多家都沒有)
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最近小鳳終於看到有台灣代理Z6H
有保固+售後、也有繁體字+GOOGLE地圖
👍😘通通升級又變得更好
也寄給我~讓我幫大家測試中
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////小天才是兒童手錶的第一品牌////
背後母公司是oppo
系統和功能在台灣都是目前規格最好的😘
電子產品💪最好一次入手比較好的才不會捶心肝
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Z6H型號是台灣繁體專屬版
是一隻完全放心、不用擔心(耐用、刮壞、碰水)的兒童錶
搭配google定位可以好好幫我們守護孩子👏
是有品質的高階機種
材質、功能也比較好
沒有內建遊戲問題+上課禁用
不用擔心孩子不專心
不論孩子怎麼使用都不用擔心🥰
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有媽咪也問到資料安全問題💪
#免擔心台灣在代理產品進駐台灣前就有設先想到
所以花了重金為台灣的媽咪跟孩子設置伺服器在新加坡
安全隱私則遵守歐盟GDPR協議
個人位置資料，隱私設定皆不會外流與回傳~
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現在終於等到有台灣專屬版+台灣代理
我們幫媽咪測試過真的很棒👍
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Tags: 智慧校園案例超強兒童智慧手錶小天才台灣繁體版防水等級耐用度免擔心

育兒商品大集合-姚小鳳

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智慧校園案例在孟買春秋 Facebook 的精選貼文

By 孟買春秋

2021-07-13 13:13:39 有 2,262 人按讚

不搞笑也要抱歉？這年頭奧客真多。

《 Yah-Boo Sucks Politics 中二政治》

By Phil Smith

首先我要為我今天早晨陷入嚴肅的思考感到抱歉，但我認為中二政治 (Yah-Boo Sucks Politics) 的興起可能值得討論。我一直很想成為一個政治漫畫家，但心有餘而力不足，不過我還是試著做了一張來表達我的意思，雖然可能看起來有點可悲。

和絕大多數人一樣，我們非常幸運生活在享有言論自由的民主之中。而我堅信要有一個有效的民主，就需要有對抗性的政治 (adversarial politics)。這有助於監督當選方的政府，而且幸運的話，可以讓他們對任何古怪或危險的決定負責。

理論上這一切都很好，而且看起也很有可能實現。但可悲的是當你遇到人性時，事情開始變得非常不同。

其實我有點猶豫要不要引用前英國首相邱吉爾的話，因為他不是一個完美的國會議員，我當然很清楚人類性格都有缺陷，他有些想法我永遠不會支持，但是我非常同意他關於民主的說法。

「許多形式的政府已經被試過，而這種嘗試將繼續在這個充滿罪惡和苦難的世界中進行。沒有人假裝民主是完美的或充滿智慧。確實有人這麼說過，民主是最糟糕的政府形式，不過不算那些一再被試過的其他形式。」

這是邱吉爾在 1947 年 11 月 11 日議會演說中的一部分。這一天對英國有非常重大意義，是第一次世界大戰結束紀念日，演說之際是第二次世界大戰結束後兩年。

我現在擔心的是民主政府的對抗性，正在被眾所周知的中二政治所取代，淪為校園政治。更令人擔憂的是，這種現象排除了必要的論證。

關於中二政治，也許最好的描述是：「我是對的，你是錯的，滾一邊去。」

中二政治基本上沒有建設性，通常只說明一個現象，就是有一方做得很好，但他們的批評者沒有新鮮的想法時，只能沉淪到校園互嗆的地步：我是對的，你錯了。完全沒有互相尊重的精神，實在不該是權重位高的人應該有的表現。

從這個角度看來，美國可以說是一個可悲的案例。參議院少數黨共和黨領袖 Mitch McConnell（共和黨）最近堅定地宣布：兩黨合作的時代已經結束。

正如那句老話，如果你不知道色情是什麼，你看到就會知道，一如中二政治。無論政府提出什麼政策都反對到底，這是一種逐底競爭，任何依賴民主程序的國家都必須不惜一切代價避免。

美國在民主方面的問題很容易看出來，而世界其他地方也開始發生類似的事情，良好的民主在許多領域都受到威脅。

生活在任何民主國家的人都需要留意中二政客，並且要立即進行思考：他們的批評是否合理，是否有證據支持，批評者是否有自己的想法。

關於政治，某些人永遠不會有以上的疑問，另外一些則是對政治毫不在意。作為一個新聞迷，我每天都會在世界的某個地方看到這樣的例子。

但是對於那些關心這些事情，並重視民主帶來的自由的人來說，重要的是要不斷挑戰中二校園言論，不要讓追求政治權力的人，在他們顯然沒有自己的想法，並且很少提出建議的情況下，進一步推動他們的野心。

這就像鄰居那隻叫個不停的狗咬了你的腳踝一口一樣，如果你問他為什麼咬你，他可能會回答：「我不知道啊，拜託，我只是一隻叫個不停的小狗......這就是頑皮小狗做的事，對吧......汪汪，咬咬，嚼嚼。」

其實你真正想要做的事，是瞄準這個煩死人的東西，然後精準地踢它一腳，不過你的鄰居會阻止你這樣做。

有時候反對黨就像是叫個不停的小狗，沒有必要對可能威脅民主發小脾氣的政客過於友善，應該盡可能大聲地挑戰他們。

無論中二政治在何處表現出來，都應該對其潛移默化的威脅提高警覺，否則那些沒有新鮮想法而只是渴望權力的人，將主宰你的生活。

Tinkerty Tonk。。。掰掰。

原文在此 https://daysmumbai.blogspot.com/2021/07/yah-bo-sucks-politics.html?m=1

Tags: 智慧校園案例

孟買春秋

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孟買春秋，胡同春秋，班城春秋已經結束，如今春夏秋冬繼續在台北香港和普羅旺斯之間穿梭。在路透社台北和新加坡工作十多年之後，目前偶爾自由撰稿，以批評舔中賣國政客為樂。

智慧校園案例在 Facebook 的最讚貼文

2021-04-30 16:33:40 有 1,528 人按讚

泡沫可怕，創業融不到錢而死亡更可怕

過去的一年，黑天鵝漫天飛，在投資領域有的賽道需要擠泡沫，有的賽道則需要重振旗鼓，尋找新的機會點。在近日投中網的專訪中，我做了相關分享，我認為，中國大陸將迎來科技驅動的產業升級黃金期，To B企業將迎來發展的「黃金十年」，其中產業醫療產業重塑、工業自動化將是最大的機會之一。針對泡沫化的提問，我認為資金熱是雙刃劍，創業最可怕的是融不到錢死亡。創業者應該在市場行情好的時候適當廣積糧，合理儲備好過冬的彈藥，讓自己在賽道上跑得更快速更長遠，文末也給即將踏出校園的年輕人一些第一份工作的建議。

文章經投中網授權轉載。

回望過去二三十年，所有的熱點都有周期，即便不遺餘力的為AI奔走，但李開復依然認為，現在AI行業有些過熱。面對資金熱，李開復認為是把雙刃劍，「如果行業內估值不平衡，就會讓創業者在融下一輪時面臨很大的問題和挑戰。但如果有很多錢融進一個領域，也必然會讓那些能夠跑出來的公司，有更多的資金彈藥讓他們做更多的事情，增加他們的競爭力」。但他同樣提醒，比起資金熱，更可怕的還是創業公司因為融不到錢而死亡。

▎談趨勢：醫療產業重塑、工業自動化等領域仍有機會

投中網：過去一年，你的主要精力分配在什麼地方？以及2021年，你有發掘到什麼樣的趨勢？

李開復：過去這一年，創新工場人工智能和前沿技術、自動化、醫療、消費互聯網、B2B和企業升級、教育等多個領域都在開花結果。在人工智慧、大數據等技術驅動下，中國大陸產業重塑迅猛推進。在所有產業重塑中，醫療以及生命科學產業是最大的機會。在醫療賽道，創新工場在數據AI、服務、器械、生物製藥等領域都進行了佈局，這些企業採用的很多技術都能創造出很多價值，能對產業帶來一定程度的宏觀上的影響。我也在快速地學習、在擴張我們的專業投資團隊。

技術方面，工業自動化、人工智慧大語言模型等，我認為都有很大的潛在價值。

教育方面，過去有一些機會現在有一些飽和了，但是有一些新的機會仍在不斷產生，我們也在持續捕捉這些機會。

從投資的階段來看，隨著我們資金體量的增大，我們逐步走向全階段、全鏈條的投資組合佈局。現在除了在早期投資之外，也在看增長期的投資機會，我們也有了規模更大的新基金來投更大的案子。比如知乎，我們是它的第一個機構股東，連投5輪一直押注到D輪。所以創新工場要做一個更全能的、更與時俱進的新賽道捕手，一個更全週期的參與者。

投中網：前不久知乎上市，作為知乎的天使投資人，在知乎上線之初就發掘了這樣一家“獨特”的互聯網企業，且最早一筆投資回報已經超過600倍。在早期投資階段，你如何一直保持敏銳的嗅覺？

李開復：針對不同的周期，有不同的投資邏輯和方法論。早期項目，我們主要看發展路徑是否樂觀，創業者是否特別優秀。這兩個條件對了之後，再根據具體案例微調一些條件。現在我們主要精力放在A-B輪，我們還要看公司的產品模型、發展方向、未來空間，所處的賽道是不是夠長，公司是不是能夠成為這個賽道的領導者等，這些都非常重要。

定位Tech VC的創新工場是技術型投資人，所以對於技術很強的項目，他們會特別認可我們，他們認為我們能夠理解他們的優勢；對於那些技術不那麼強的團隊，他們也很喜歡我們，因為他們覺得在自身短板上，我們可以幫他補強。

投資知乎時，我們特別認可周源這位創始人，他有人文關懷，也有很強的學習能力和執行力。在團隊初期技術能力可能有一些不足，我們就幫他的團隊補足。知乎走的這個賽道不僅夠長，而且對社會特別有意義。所以當時是基於這些理由，創新工場成了知乎的第一個機構股東。

投中網：從2009年創立至今，你一直不斷捕捉具備前瞻性的賽道，動作總是快人一步，比如AI、金融科技、教育等等。在一個賽道成為「熱點」之前，你做「押注」決策的判斷因素是什麼？

李開復：一個賽道之所以能成為好的賽道，需要天時地利人和。有時候是政策紅利、有時候是市場紅利、有時候是技術驅動。所以我們要非常的細膩的去關注外界的變化。

投資人一定要隨時保持它的靈敏度，觀察到任何熱點事件，有趣的新知識，新的人群，新的市場，新的場景，或者國外的一些趨勢，都要保持靈敏度。讀的新聞也好，文章也罷，都要想這件事情如果發生，對我們的投資理念有什麼影響，會帶來什麼樣的新機會？

創新工場最獨特的是，我們能夠在技術領域，關注到一些好的機會。我們會通讀所有的學術論文，檢索能夠落地的可能。還會去看世界巨頭最頂級的應用是在什麼領域，如果我們發現這些巨頭成功把某一種技術，首次落地到一個場景，我們就會深度思考它的第二次落地可能在什麼場景。比如當年看到Facebook做了第一批人臉識別，我們就想除了在社交識別圖片裡的人臉之外，這樣的技術還能落地在什麼場景，有沒有投資機會。

▎談熱點：泡沫固然可怕，但更可怕的是創業融不到錢死亡

投中網：你一直不遺餘力為AI技術而奔走，現在看來，你會不會覺得這個賽道有些過熱了？

李開復：從過去的二三十年來看，其實每一個特別火的賽道都曾有「過熱」的階段。因為整個市場就會是這樣的現象，有一些特別有洞見的投資人，會做出一些價值主張的決策，然後市場會去追隨某些賽道。

如果突然有一大堆VC，帶了一大堆錢進一個領域，那一定會有些過熱。而後進來的VC，如果沒有對這個領域做深入了解，就會用更高的估值投一些不該投的項目，或者是把一些他們認為評估項目的一些標準經驗，「張冠李戴」錯誤用在某些項目上。總之，帶來的結果是，投了一些不該投的項目，或者以三五倍的估值投了一些項目。其實，如果行業內估值不平衡，會讓創業者在融下一輪時面臨很大的問題和挑戰。但另一方面，如果有很多的錢融進一個領域，也必然會讓那些能夠跑出來的公司，有更多的現金彈藥幫他們做更多的事情，增加他們的競爭力。所以，資金熱是一把雙刃劍。

AI當然有碰到過泡沫，我在2017年就預測，在未來的兩年會看到泡沫，我們現在確實看到了泡沫，甚至有一些融資很多、估值挺高的公司，現在都面臨一些發展的困境。碰到問題的公司，可能來自於創始人太誇大、太激進，或者用錢不夠節省。也可能是因為它走的賽道不正確，犯了一些其實可以提前預判的錯誤，或是投資人給了錯誤的建議。但在今天的人工智能賽道內，有10%-20%的企業面臨困境，這其實是市場選擇的必然，是正常的。

▎投中網：泡沫多時，有哪些應對策略可以保持投資回報率？

李開復：當泡沫很多的時候，我們要不斷提醒自己，投資最終還是要回歸「創造價值」：創造財務價值，創造用戶價值，創造社會價值，這個本質永遠不可以偏離。我會不斷地告訴我們的創業者，不要太過度地去追逐最高的估值，或者被誰融了更多的錢，心裡感到不平衡。你最重要的事情是專注你的用戶，專注你的業務，發展出有價值的產品。

我們也不可能無視於這個泡沫，泡沫多往往意味著市場行情特別火。如果有投資人願意以合適的溢價來投資一些公司，那我們也會鼓勵我們的公司，適當合理地去拿這樣的錢，當然我覺得過度地去拿了五倍的估值，這反而會帶來麻煩。但如果是市場特別認可這個技術，我們會鼓勵創業者仍要去融資。因為融資本身不是一個我能夠錢花18個月，快花完了，再去融一輪，其實市場不是這麼理性的，市場會有過熱和過冷的情況。我們在市場很好的時候去多融錢，不是去要吸附別的VC，或者佔他們的便宜，而是說我們能在在更少稀釋的情況下，適度地能夠拿到我們要的「未來資金」。

但是更重要的是要避免當市場過冷的時候，融不到錢而死亡。因為創業只有一件事情是災難性的，就是融不到錢而死亡，而市場過熱、過冷，就會導致融資容易或者很困難，那既然知道有時候會很難，我們就要在在市場環境很好的時候要去融資，適當合理地增加融資速度和額度，未雨綢繆地補足「過冬」的彈藥。

▎談生活：家庭與事業，“工作狂”也要兼顧平衡

投中網：你不僅是一位成功的投資人，還是一位公認的優秀的父親。你如何平衡事業與家庭的關係？

李開復：家庭永遠是最重要的，這代表著當家庭有特別需要我的時候，面臨了比較大的挑戰的時候，我要放下一切去幫助家人，度過難關。這是我幾年前生病之後，最大的感受。

過去，我的做法是工作之餘，看看家裡需要做什麼。而現在，則是家裡有重要的事情，我一定放在第一位。除此之外，家庭和工作都要平衡，我覺得家庭和工作並重，確保我把工作裡重要的事情，也都能做好。

我們其實都是工作狂，過去更是工作狂。在我得了癌症之後，才了解到，假如生命只有100天，你會突然發現自己一點都不想工作了，才會發現自己過去把98%的時間都放進工作，是一個非常愚蠢的做法。

投中網：這一段闡述，突然感受到你身上非常柔軟的那一部分。在你生病前後，你的生活飽滿度會跟之前有什麼變化麼？這個飽滿度不一定與事業是直接對等的關係，可能是你內心的一些新的體驗。

李開復：生病之後，其實還是有很多體驗的。剛才談到會重新對工作和家庭的關係進行排序。此外，我的健康生活理念也有很大改變。年輕時我認為我不運動，愛吃肉，晚上睡五個小時，也從來沒有生過病，因此就不會生病。生了病之後，才知道過去的想法也是這麼愚蠢。因為作為一個學科學、學理工的人，怎麼能用一個樣本來武斷決定自己是百毒不侵的呢？所以現在無論是在運動方面、飲食方面、睡眠方面，我都會想盡辦法去豐富自己的知識，因為如果能健康地多活十年，那麼這十年可能有一半的時間可以放進工作裡面，這樣就彌補了之前不健康的生活習慣擠壓出來的工作時間，也能兼顧家庭生活。

至於工作方面，其實也有一些改變。過去的工作更多是按照一個定性、客觀的指標，更多考慮怎樣能夠有最高的財務回報，怎樣能夠有更多的人買我的書、聽我的演講。但現在想來這其實是片面且膚淺的東西。現在我更多考量如果我們成功投資了一個案子，是不是真的能夠幫助這個世界變得更好。所以，生病之後，我更覺得投資這件事情財務回報是要關注，但同時也希望每個投資都能為世界創造一個正面的價值。

▎談就業：人生22歲-32歲，讓自己能夠像海綿一樣

投中網：最近又臨近畢業季，對於年輕人走出校園的第一份工作，你會給什麼樣的職業建議？

李開復：大學剛畢業，其實只是你的事業剛剛開始，千萬不要認為你的學習已經結束，過去你在大學裡面學到的知識，在十年以後再來回顧，會發現大學裡學的東西只是你的5%，95%的知識和積累都需要在實際工作的時候，經過實踐而學到的知識。所以千萬不要認為學習已經結束，現在就要去最大化自己的經濟價值。

對於人生的第一份工作，一定是不斷累積自己的學習能力，畢竟人生22歲-32歲這一段時間，需要讓自己能夠像海綿一樣，去吸收周圍所有有價值、有營養的經驗，然後了解真正有用的事情，這些東西不是讀幾本書就可以達到的。也不要太急躁地去認為我一定馬上要去創業，學習才是當下最重要的目標。

如果你最終的目標是創業的話，我會建議你倒過來，先想創業之前，自己該做一點什麼事情，才能最大化提高創業成功的可能性，然後提早創業的時間。如果一定要創業，我建議你做一個兩步的計劃，首先問問自己，「我需要學習什麼事情才能讓我創業成功有更高成功的概率？」你就會發現如果最終你要創業，最好加入一個創業型的公司，讓你能夠體驗各個不同的領域，各個不同的部門，從業務、行銷、產品、財務都要懂，這樣你才能夠去創業，否則你不懂的，就會成為你的短板。

Tags: 智慧校園案例

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智慧校園案例在余筱菁客家好妹仔 Youtube 的最佳貼文

By 余筱菁客家好妹仔

2019-09-18 15:11:11 有 845 人看過有 5 人喜歡

2019/09/05錄音時間節錄與重點紀錄
#符號是重點可以聽聽
參會人員:
余校長、教務處呂主任、總務處李主任、學務處陳主任、輔導室柯主任、田督學、教育處學管科長。

4:50-5:21 討論課程過去由正課調整至晨光時間。

9:10-9:40 強調僅有40分鐘課程，一學期[只有]上課11-13次。

6:00-7:10有進課發會審核說明有相關紀錄，但對於有家長反應的事情，則說完全沒有家長反應到學校。

7:20-9:050 有老師陪同嗎？
校方：過去曾有教師不在場的紀錄，未來一定會讓教師做陪同。
這段以[課程]稱呼晨光時間的陪伴。

#9:50-13:30 討論教師本以及投影片有沒有進課發會審查的問題。
校方：對有沒有進課發會的回答模糊不清，強調教師上課不會使用教師本，所以教師本不會進班上也不進課發會審核。

#15:00-15:07 看ppt，捕魚人故事分享，投影片上面有聖經字眼。

#18:13-20:36 志工入校園的討論，孩子與家長是否有選擇要不要上彩虹課程的權利。

#21:00-28:00 青春啟航的討論，校方表明不是這個教材不符合，是青春啟航不適合放在小學，適合在國中，強調沒有談到守貞教育。

#30:00-39:00 討論到如果孩子跟家長不想上課可以怎麼辦?校方舉例如果孩子不想上體育課也可以不上嗎？

40:00田督學表示，志工的合理性，教材的合理性，與正課的模式。學校強調有給家長知道會上此課程。

46:00 家長反應問題與校方處理的結果。接過陳情電話，但馬上跟家長說，這是網路謠言。

51:00 提出錄影的可能性。
學校一樣堅持要備課才可以看到教材。

53:00阻止我們拍攝課程大綱(說有智慧財產權的問題。

#55:00-58:00 家長陳情的案例討論。學校以否認的態度面對所有跟我們陳情的家長，再次表明沒有問題。

#1h:02-1h:10 進班教材真的有統一的版本嗎？?對聖經與宗教字眼如何把關? 如果版本不同怎麼辦?對家長陳情回答態度反覆，直接否認強調家長不了解。說明老師可以自行選用教材與志工團隊，但目前只有彩虹媽媽團隊。

說明青春啟航將在10/1進班上課，9/10-9/12備課。

1h:11-15 督導說明聖經字眼不合適。宗教問題，學校應該好好把關。學校反覆說詞，說明這不是最後的版本還會修改。

1h:17 青春啟航今年會上課11次
1h:18 開始看教材，黃美廉故事，裡面提到因為篤信基督所以………。學校是我們抓到一個就刪掉一個的態度。談到志工上課時的解讀與詮釋空間。

符號是重點可以聽聽 1h

余筱菁客家好妹仔

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智慧校園案例在柯文哲 Youtube 的最佳解答

By 柯文哲

2019-09-16 20:00:11 有 109,363 人看過有 6,715 人喜歡

#施政報告 #柯文哲 #柯P

叫我專心市政的人，應該是沒有看過我的施政報告影片。
　
我們這幾年下來，致力政治文化的改進，有效的提高施政效率。未來半年，市場改建陸續完工啟用、公宅也逐一落成。如果沒有市府同仁們的努力，以及長官們每天早起工作，一件件列管，盯緊所有細節，沒辦法完成這些。
　
下面這些，是我們最近的市政成績，幫大家整理好時間軸：

---
【#艋舺學園】（7分53秒）
EOD（以學校為導向都市計畫）的示範區，將當地的4所國中小、1所幼兒園進行通盤規劃，加入公共服務設施，並建立EOD的SOP，在全市推動。

【#中正橋改建】（17分33秒）
明年春節將比照忠孝橋引道拆除的成功案例，在2020的春節假期，以最短時間拆除重慶南路高架橋，預計111年新橋可完工通車。

【#翡翠原水管】（21分04秒）
今年7月開工，預計112年完工，徹底解決南勢溪一下雨就有濁水的問題，也降低自來水處理成本。

【#大龍市場】：年底完工啟用。
【#環南市場】：第一期改建年底完工啟用，第二期緊接著開工。
【#成功市場】：改建已於今年7月開工。
【#南門市場】：中繼市場完工，十月搬入，主體工程改建年底開工。
【#第一果菜市場與魚市場】：統包工程於今年10月決標，年底開工。
（28分17秒）

【#內科之心】（36分13秒）
全台灣第一座科技育成中心的BOT案，預計明年第一季正式營運，為內科提供更多創新能量，創造3千個就業機會。

【#居住正義 2.0】（41分58秒）
目前已有26處、9291戶待開工及施工中社會住宅基地，年底會超過一萬戶開工中，下一步透過公私協力以完成5萬戶為目標。

【#台北與我好好慢老】（47分02秒）
整合長者福利與照顧服務，在嚴守財政紀律下，明年一月起，65歲以上長者皆有健保費補助，這項支出要21億。

【#我們的孩子我們一起養】（50分46秒）
公共化幼兒園已達53%，比例六都第一；針對2至3歲階段，托育及托幼補助給家長依小朋友的實際情況自由選擇。

【#智慧校園】（58分35秒）
明年九月，全台北市所有學校光纖網路，班班有寬頻無線網路，國小三年級以上皆有mobile device，並建構智慧未來教室及親師生平台，請假、點名、學校通知通通E化上網。

【#精實管理】（1小時00分27秒）
債務再向下減，4年半已還570億元，利息從29億降到7億。
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我們沒有三頭六臂，只能依靠勤奮努力，也感謝每一位議員的監督，讓我們更有效率的發現缺失，並立刻解決問題。
　
這些都是台北市政府公務員的辛苦成果，歡迎市民朋友們批評指教。

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2018-05-09 20:47:44 有 64 人看過有 2 人喜歡

本集主題：「家長老師快抓狂，熱血教官才能搞定的青春教養練習」新書介紹
　　
專訪作者：黃正智
　　
內容簡介：
　　被暱稱為「黃教」，陸續在彰化溪湖高中、臺南成功大學、高雄中正高工擔任過教官的黃正智，是學生眼中的不老男神、窩心暖男、溪高梁朝偉（自稱久了就變公認啦），他正氣與智慧兼具，帶班上課、管教學生之餘，有時還要充當送人上醫院的救護車、傳遞情書的紅娘信差、分手擂臺的調解人、街頭談判的和事佬、車禍現場的學生家長第一時間代理人……
　　
■高中生談戀愛到底管不管：高三少年怦然心動暗戀女同學，卻因班導在電話中說溜嘴而被家長抓包，恐怖媽媽立馬就要衝來學校，好好教訓搞不清楚輕重的兒子了……
　　
■孩子遭霸凌，這樣做不讓家長愈搞愈糟：被約到學校了解兒子在校被欺負情況的父親，竟然說著說著就拿起電話撂人，說要教訓霸凌他兒子的學長！
　　
■誰都不肯讓！師生對峙的兩難：暴走老師揪著男學生制服的領口把人扯到教官室，暗諷教官私下「放人」、嗆說學生不受教就乾脆開除……
　　
■分手談崩鬧自殺，大人如何引導孩子「分手快樂」：三更半夜，女同學一通緊急電話，原來是前男友不認分手鬧自殺，要約她在臺南後火車站「談判」！
　　
■面對罷課、逃學的學生，如何喚醒他們求學的動力：愛拉女同學內衣肩帶、課堂上以吐槽老師為樂的怪咖，這次竟以「異位性皮膚炎」為由罷課，管不動的媽媽找上門求救……
　　
從提升親子、師生的溝通品質，讓青春期的教養、相處更簡單！
　　
　　本書22則真真實實在校園裡上演、讓人好笑好氣的「頂尖對決」，不只是教師和父母可能都會面對到的疑難雜症，更是生命在青春期階段給大人和孩子們的功課。本身也是兩個孩子父親的「黃教」，在遇到學生犯錯、求助或迷惘時，總以當爸的角度來面對和引導。如今退休的他，透過近十年擔任教官時與青春期大孩子們鬥法、過招的過程，沉澱出自己的教養觀察和心得……
　　
　　他認為，往往師長、父母的一句話，就會引來孩子不同的反應，與青春期孩子對話和溝通，是需要訣竅的。每個孩子都是獨立個體，無法全照通則慣例去要求，也無法全以「別人家孩子如何如何」來教養，本書以實際的教養現場提出建議和參考，希望能給爸媽和師長在面對青春期孩子時不一樣的思考，進而摸索出並運用孩子們也能接受的方式，去理解、引導、陪伴他們。
　　
■22個校園故事現場：透過真實案例與情境的融入，並以詳細生動的對話往來，有助於父母、師長、教職人員從中體會與青春期孩子溝通的眉角。
■22個親師充電站：以與學生相處的過來人經驗分享心得，對從事教育相關工作者和家長在引領青春期孩子，有具體明確的參考價值，重新凝聚教養的初衷、正向動力和熱忱。
■43位學生現身「比心」相推：透過作者帶過的學生的真心告白，挖掘出更多本書來不及說完的精采師生點滴和過招技巧。
　　
作者簡介：黃正智
　　海軍官校八十年班、政戰學校外文研究所八十七年班畢業，曾任職海軍陽字號軍艦、掃雷艦、飛彈快艇、馬祖海軍基地指揮部、海軍官校外文系講師，轉任教官後於彰化溪湖高中、臺南成功大學、高雄中正高工服務。
　　
　　少時即懷有出書夢想，目前擔任家庭煮夫，專職創作，平日喜好爬山。接下來的夢想是希望小說作品能被看見，繼而搬上螢幕，請拭目以待。

李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道

About author

漢聲廣播電台正式員工，2015年1月1號，正式成為節目主持人，雖然廣播資歷尚淺，但節目結合粉絲頁經營，是一大特色。另外每一集的專訪，也會轉成影音檔放上這裡，也是最要的特色。

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經濟部於3/25和5/16分別於台北世新大學、高雄軟體科技園區辦理智慧校園研討 ... 13:00~13:30, 智慧行政/管理：校園App應用案例, 中華電信/大葉大學電算中心張顧耀主任.

#86. 智慧校園的願景 - 銘傳一週

新型態的服務內容亦隨之而起，終於形成現今結合大數據與人工智慧為主軸的 ... 許多成功的案例均顯示大量的數據分析，可以達成人類難以企及的境界。

#87. 这所高校凭什么力压哈佛、耶鲁、斯坦福等一众豪强？ | 案例

案例. 随着信息技术突飞猛进的发展，大学校园正面临着教育信息化和智慧化的挑战。美国亚利桑那州立大学在打造“智慧校园”方面堪称典型，虽论综合实力， ...

#88. 智慧校園| 人臉辨識門禁| 場域監管的智慧守護者

應用案例. 【人臉辨識x 門禁管理】- 智慧校園| 人臉辨識門禁| 場域監管的智慧守護者. Aug 22, 2022 3:31:24 AM. 49. 隨著科技的進步，各種智慧化方案的建置、技術越發 ...

#89. 智慧校園 - eClass

eKey @ eClass App 創新科技成就智慧校園門禁系統整合Teacher App 輕鬆管理校園保… 紀錄. ▻2022.

#90. 微軟K-12智慧校園解決方案研討會- 公告訊息 - 國立員林高級中學

本研討會就此架構下的智慧校園為主軸，探討智慧與安全性的整合、數據洞察應用、運算思維與個人化學習、目標導向的輔助學習空間建立等議題與案例分享，期待為台灣教育 ...

#91. 智慧校園實施有成2017 校聯網新概念接軌- asmag.com.tw

「智慧行政」與「智慧管理」可由「RFID 智慧圖書館」做為示範案例，政大附中圖書館主任李建隆提到，學校將館內的每一本書置入RFID晶片標籤後，老師、學生 ...

#92. 智慧校園 - GRUNDO.cz

智慧校園結合智慧型手機的功能，提供學生方便、安全及個人化需求，讓學生在學習時也能像日常生活一樣簡單。智慧校園案例參考：校園3d導覽地圖，讓 ...

#93. 数字化智慧校园案例_重庆傲巴

智慧校园是指以物联网、云计算、大数据分析等新技术为核心技术，提供一种环境全面感知、智慧型、数据化、网络化、协作型一体化的教学、科研、管理和 ...

#94. 锐捷智慧校园成功案例

锐捷智慧校园解决方案栏目提供智慧校园的成功案例，大量智慧校园解决方案汇集于此。更多智慧校园网络解决方案，请访问锐捷智慧校园解决方案栏目。

#95. 台中市對於建構「智慧校園」腳步還太慢議員們提出在校試行 ...

台中市教育局應該參考國外跟外縣市的案例與經驗，及早因應準備，包含數位落差的弭平、設備的管理、環境的建置、資安的管理等問題，建構真正的智慧校園 ...

#96. https://www.nfu.edu.tw/zh/approved-news-nfu/approv...

主題：智慧校園ㆍ教育創新 ... 創意分享徵件：辦理智慧校園學校之教師個人或團隊，分享予發表學校辦理智慧校園及 ... 創意案例（智慧校園實務經驗之案例分享發表）。

#97. 智慧班牌 - 網韻資訊股份有限公司

融合大資料、雲服務核心概念，涵蓋校園文化資訊、課堂教學資訊、校園生活服務（考勤簽到、查詢個人化服務），也通過智慧班牌完成校園安全日常巡查記錄、 ...

#98. 中小学智慧校园-智慧课堂-智慧教育-智慧教室-新华三集团 - H3C

【中小学智慧校园】针对中小学智慧校园建设的需求，新华三推出FAST中小学智慧校园解决方案：实现基础设施智能化、校园管理可视化、校园安全体系化、教育教学精准化， ...

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