【台灣該如何看阿富汗事件(不要再疑美論啦)】
最近美國開始從阿富汗撤軍,結果塔利班(神學士)快速大反攻,在幾日內摧枯拉朽地攻下首都喀布爾,各國荒張地撤僑。
中東政治原本不是本站的守備範圍,但最近看到好多國內的媒體開始炒作疑美論,例如講說美國隨時都會拋棄盟友、美國總是把別的國家當成棋子、台灣不能依靠美國云云,這時就該來好好討論了。我們不是中東政治專家,無法將前因後果講清楚,但這邊提供一些各方觀點參考。
1、
首先要認識這場已經進行了20年的阿富汗戰爭。在911恐怖攻擊之後,美國於2001年10月份連同幾個盟軍發起戰爭,起初的目的是要逮捕賓拉登等蓋達組織的成員、懲罰拒絕交出賓拉登的塔利班政權。這也就是美國發起的「反恐戰爭」之始。
雖然美國快速推翻了塔利班政權,但阿富汗戰場在各地一直持續進行,無法結束。歐巴馬剛上任時宣布增兵三萬、想要趕快結束戰爭,後來2011年成功擊斃賓拉登,美軍主力部隊開始慢慢撤出,但是阿富汗戰場仍然持續。一直到2015年美國才宣布主要部隊撤離,只有留下兩千人左右留守,此時的行動代號叫做 Operation Freedom's Sentinel(自由守望),主要目的是維持和平、讓民選政府可以順利運作。
去年川普政府曾跟塔利班簽訂撤軍協議,雙方保證撤軍過程不使用武力(結果 …… )。拜登政府上台後,照原訂計劃從阿富汗撤出,在2021年7月美軍整個撤離。從這邊可以看出,從阿富汗撤軍是兩黨的共識。
2、
在美國發起對阿富汗戰爭,以及現在撤離時,都擁有高度的、跨黨派的民意支持。在七月份的多份民調指出,贊成撤軍的民意都在七成左右,而且兩黨支持者的贊成反對比例是差不多的。
這是由於,這場似乎永無止盡的戰爭,官方數字顯示至少超過四千名美軍和盟軍、超過六萬名阿富汗政府軍陣亡,美國國會在2017的調查報告指出,總花費已經超過2.4兆。此時的民意已經無法支撐這樣子龐大的開銷繼續下去,而且重點在於美軍繼續留在這邊,也無法結束戰爭,實際上的好處並不多。
3、
在這20年間,阿富汗政府並沒有建立起有效運作的政府,更沒有可以打仗的部隊。雖然美國和聯軍持續援助軍武設備並提供訓練,但以結果論來說是失敗的。這二十年來,雖然各層面的改變的確有發生,但仍無法改變複雜的政治格局。這樣的結果並不只是貪腐的問題,還有部落政治等等因素。
當塔利班開始反攻,阿富汗政府軍幾乎完全沒有任何反擊能力,各地幾乎都是開城直接投降。
等等,這場景似曾相識?一國之內的內戰,美國介入幫忙,最後放棄了扶不起的阿斗,另一邊勢如破竹贏下內戰(揉眼)。不過,這可能是太過簡化的說法。許多媒體都針對阿富汗情勢做了分析,尤其是討論為什麼崩潰這麼迅速,例如華爾街日報(https://on.wsj.com/3xJcFLv )。
為什麼阿富汗軍隊快速崩潰?重點:
(1)塔利班趁著與美國和平談判期間,可以好好地集結起來。現在就是抓住美軍離開的機會,大舉進攻。
(2)阿富汗的政府軍一向都是配合美國的訓練、且和美軍一同作戰。現在失去了美國的空中優勢與資訊整合,地面部隊的戰力就大幅流失。
(3)阿富汗政府的領導力不夠,吸引力遠不及塔利班。再加上政府運作出問題,許多部隊領不到薪水、也沒有足夠的後勤,塔利班加以威脅利誘、保證軍人們的安全,就讓許多地方的政府軍直接投降。同時,塔利班和各地部落長老的關係很好,透過他們去向政府軍招安,甚至還會提供物質補償。
前美國駐阿富汗大使勞可(Ryan Crocker)認為,美國對當前狀況必須要負責。在川普政府時期,美國在沒有阿富汗政府參與的狀況下,自行與塔利班談判,後來阿富汗政府被迫要釋放五千名塔利班戰俘,這些人後來都回到了戰場上面成為塔利班的即戰力。最後一根稻草是美國政府加速撤軍的行動,重創了阿富汗政府與軍隊的信心。
4、
簡單盤點這20年來的狀況,美國方面達成的目標是推翻了多個被認定為恐怖組織的政權,減少了對美國直接攻擊的恐怖行動。然而,事實上中東政治並沒有因此而穩定下來,反而更加混亂。這二十年來的行動以失敗作收,對美國的形象損傷更是無法衡量。
華府智庫圈風向:多半對拜登政府的撤軍「作法」表示非常不滿。例如哈斯(Richard Haass,老牌智庫Council on Foreign Relations的主席):「This looks to be both a major intelligence & policy failure with tragic consequences」。政策圈的人們多半認同必須撤軍,但都認為沒有處理好。
目前反對撤軍的人是少數,但絕大多數的意見都認為拜登政府在把軍隊撤出阿富汗的策略「執行」出了很大的問題。即使撤軍是兩大黨的共識、且從前面兩位總統任內都有規劃,但是目前的狀況(迅速丟掉整個阿富汗),拜登政府絕對是難辭其咎的。
不過話說回來,到底怎麼樣才能達到好的執行成效呢?目前看到的討論似乎較少(畢竟社群媒體上面無法長篇大論),而且其實根本的原因在於阿富汗的部落政治。在缺乏官僚制度運作的狀況下,政治組織的型態仍然非常傳統,不利於制度的建立與運作。
5、反駁疑美論
即使如此,我們並不認為,當前阿富汗局勢可以拿來直接套用在台海。許多統派媒體指出,美國就是會棄盟友於不顧,隨時都可能會拋棄盟友。
事實上,所有反美、疑美論者論述的共通之處,就是否定除了美國以外任何國家的主動性(agency),講得好像美國可以決定一切事情一樣。其實,從各國自己的角度來看,只要一個國家跟美國的利益有重疊的地方,#再加上自己的努力,我們和美國的同盟基礎仍然存在。
例如以台灣來說,台美共同利益的基礎在於:在美中對抗的情勢底下,位於「第一島鏈」的戰略位置,再加上半導體產業鏈等因素。而台灣自己的努力方面包括:這幾年很努力地完成民主轉型而且經濟發展各方面都非常成功,而且也持續地配合美國政策,有各方面的合作關係。更重要的是,#台灣的自我防衛決心以及持續的國防資源投入,才是國家安全的最根本所在。
反觀阿富汗政府一直無法成功建立起有效治理的制度,因為沒有足夠的動力和領袖帶領大家完成政治轉型。之前最具有聲望和能力的是2001年時的北方聯盟領導人馬蘇德,但他被自殺炸彈炸死了,之後北方聯盟再也推不出一個有能力和聲望的領導者(https://reurl.cc/qglk5D )。
很多人每次看到中東情勢很亂,就會第一時間出來講說美國不負責任、美國隨意背叛盟友(先前的例子像是庫德族),其實這些講法都忽略了美國合作對象本身的條件。再說,美國也在阿富汗待了20年 ……。對台灣來說,疑美論到底是要推論什麼呢?是說台灣應該棄美國而去?不要跟美國交往?不要配合美國的政策?
我們真的非常懷疑這些炒作背後的目的,對於這些不斷強調說台灣孤立無援、隨時會被放棄、被中共入侵的時候一定會輸的論點,實在感到非常鄙視。台灣的國家安全不是「只靠美國」保護(更何況美國根本沒有駐軍在台灣),最重要的還是自己的防衛意志。
住海編:「阿富汗陷落,讓我們重新思考了『美國的國家利益』之所在在哪裡。實際上,美國撤出阿富汗,算是回歸了馬漢海權論所揭示的傳統英美全球大戰略佈局,也就是不實際在陸上擴張,而強調控制重要航道。民主人權很重要,但最好能和地緣戰略利益重疊,例如在台灣就是重疊的。不然說實在的,阿富汗的戰略地位可能還不如烏克蘭,而烏克蘭更不如立陶宛。」
從地緣政治來看,接下來很可能的發展是:中國必須花費更多的心力在邊疆,而美國有更多有餘裕關注印太。
不管如何,台灣要做的事情是要看清楚國際政治的發展、持續增強自己的實力,而不是鼓吹失敗主義、整天講說自己會被遺棄、甚至一直去講說中共有多強大多厲害然後美國很弱。了解大國之間的政治角力以及大國的利益所在,我們更能夠知道該怎麼做政策上的調整。
關於阿富汗及中東局勢,我們會再持續做更新與討論。相關的素材會先蒐集在下方。
#看了這麼多的新聞
#實在不得不為所有受苦受難的人們致哀
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同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,Twitch傳送門: https://www.twitch.tv/otakuarmy2 聽黨指揮,永遠跟黨走,黨在我心中,世界第一免疫橋接疫苗是我大台灣第一,只要聽黨話,病毒也會無力化~~~~我編這個超棒的是不是可以加入民進黨? 根據聯合報的報導:【衛福部食藥署前天通過高端新冠肺炎疫苗緊急授權...
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聽黨指揮,永遠跟黨走,黨在我心中,世界第一免疫橋接疫苗是我大台灣第一,只要聽黨話,病毒也會無力化~~~~我編這個超棒的是不是可以加入民進黨?
根據聯合報的報導:【衛福部食藥署前天通過高端新冠肺炎疫苗緊急授權(EUA)申請,准許專案製造,在野黨批評是照劇本演出。行政院長蘇貞昌今天表示,學者專家高比例來通過,政府也都尊重專業,也請食藥署依據專業程序來走,「請國人同胞相信政府,一定以安全有效為唯一原則」】
高端疫苗通過緊急授權(EUA)這件事不說還好,一說我就有氣。美國評斷疫苗通過與否的過程如何?根據nownews的報導:【美國食品藥品監督管理局(FDA)早前在2020年11月訂出緊急使用授權的相關標準,疫苗解盲的審查過程採取線上直播會議,諮詢委員的投票結果也以公開具名的形式進行。】,【FDA強調,這些諮詢委員經過仔細篩選,排除掉任何存在利益衝突的人士,以便公眾、科學界能夠更清楚的了解新冠疫苗。根據FDA官網,目前諮詢委員會有18個成員,1個席次從缺,主席為德州休斯頓大學醫學院博士、傳染病學教授沙利(Hana El Sahly),成員包括臨床研究、兒科、免疫與呼吸疾病、病理學等各領域的醫學專家,以及行業代表「Head of Medical Affairs」副總裁、FDA生物製品評估研究中心負責人、聯邦政府指定科學顧問。】好啦,鏡頭回到台灣,人家是雞腿,我們是甚麼小?
我們有二十一個藏頭不露臉連名字筆畫生辰八字都不知道的專家,在會議內容完全沒有透露,不要說直播,連錄音綠影都沒有的狀況下,這麼重要攸關全國人民生死的會議竟然就這麼通過了,民眾最多只知道票數而已,媽的這些委員以為自己是蝙蝠俠嗎?藏頭藏尾連紀錄都沒有是有甚麼不可見人的地方?你是專家就要勇敢拿出自己的專業跟社會抗衡啊?!
現在在民進黨擔任黨職月領九萬的林飛帆2014年曾經說,【台灣現行的代議政治、民主制度,已經在行政權專擅獨大的情況底下,被摧毀殆盡;我們現行的代議民主,已經被黨紀、被個人的意志鯨吞蠶食,已經無法回應民意了。】幹,機歪,過了七年之後除了林飛帆薪水增加之外,他媽的台灣狀況越來越糟,我們連土製疫苗怎麼過的都沒有權利知道,這是不是很荒謬?
根據聯合報的報導:【食藥署通過高端疫苗「緊急使用授權」(EUA),並提出「在高端疫苗組AZ疫苗組原型株活病毒」中和抗體幾何平均效價比值的95%信賴區間下限為3.4倍,大於標準要求0.67倍。」,數據漂亮,但中研院院士陳培哲卻說,「這是沒有用的數字,不具有任何參考價值,他連看都不想看。」,放眼全球,也只有台灣這樣做,可說是另類的台灣第一。】
然後最近又有媒體如獲至寶的說日本第一三共使用免疫橋接啦,我國食藥署真是未卜先知啦~~~等等,我上網查了一下不是這樣啊!人家都寫了non-inferiority就是沒說到免疫橋接IMMUNO BRIDGING啊!科學是有甚麼說甚麼,這裡面研究法就是沒提到啊!
日經的日文報導中寫的是非劣性實驗
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC12116012072021000000/
"治験の詳細は厚生労働省と協議中だが、すでに国内で普及するファイザーやモデルナ製と比べて有効性に遜色がないかを明らかにする「非劣性試験」を採用する見通し。従来の医薬品の治験とは異なり、偽の薬を投与する必要がない。国内外の感染拡大に収束のメドが立たないなか、既存ワクチンがありながら偽薬をうつという倫理的な問題が解消され、治験参加者を集めやすいなどのメリットがある。
日經亞洲的英文原文:Japan nears homegrown vaccine with Daiichi Sankyo Phase 3 trials
https://asia.nikkei.com/Spotlight/Coronavirus/Japan-nears-homegrown-vaccine-with-Daiichi-Sankyo-Phase-3-trials
"So Daiichi Sankyo's next trial is expected to test non-inferiority, meaning that the goal is to show the company's new treatment matches or outperforms those made by Pfizer and Moderna -- also mRNA shots -- in terms of efficacy. Details of the study are being ironed out with the health ministry."
我差點忘記阿亮堅持要談的國防安全院的ptt都是中共同路人的報告了!根據聯合報的報導:【在政府採購COVID-19疫苗策略備受質疑之際,財團法人國防安全研究院發布最新研究報告宣稱,在PTT八卦版發現「奇怪的趨勢」,指稱搧動情緒的敘事模式正逐漸占據跟疫情有關的討論,使得八卦版作為疫情交流平台的功能逐漸癱瘓,而研究使用文字雲等方法,辨識出有267個帳號有協同性質操作相關議題,而且帳號都有快速周旋於不同國家的特性。研究後記認為,在群眾找情緒出口之際,可能以輿論的形式試圖為中國大陸科興與國藥在台打開窗口,對台灣政府製造防疫施政的壓力。】
但是根據風傳媒的報導:【國防研究院日前發布報告,指出網路論壇批踢踢實業坊(PTT)八卦板已被煽動情緒占據,並列出其中47個活躍帳號。不過,國民黨台北市議員徐巧芯徹查這47個帳號,發現這些帳號反國民黨、反中國、支持民進黨的比例高達74%。】現在要打倒反黨反革命只需要意見不同就夠了嗎?連罪證都不用喔,郭正亮有想過國防部底下的智庫可以做這種研究嗎?
另外,昨天最熱鬧的新聞竟然跟郭正亮有關,怎麼搞得! 根據蘋果新聞網的報導:【羽球球后戴資穎揭露東京奧運台灣代表團選手搭經濟艙,在國內引發波瀾,而亞洲羽球強國印尼,也注意到了此事,印尼《Tribun news》今天報導,戴資穎出征東奧搭乘經濟艙,讓戴資穎的父親痛批台灣政府。《Tribun news》這篇報導中,主要是在描述戴資穎父親的說法,指戴爸因為女兒搭經濟艙出征東奧感到不滿,認為應該獲得更好的對待,如果政府無法安排,應該提前通知,讓選手自己安排行程,而不是等選手搭機才知道情況。整篇報導並未提到台灣政府後續作法等等。】
因為郭正亮以前就是體委會副主委,也是羽球協會理事長啊!如果今天他不是被流放,今天大家要罵的就是郭正亮了啦!逃過一劫的郭正亮一定很高興啊哈哈哈,不然我們就問他內幕到底是甚麼啦!
今天沒有贊助的晚餐是晶華酒店的高檔散壽司~~~價格:2960元~~~~
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台灣智庫薪水 在 孟買春秋 Facebook 的精選貼文
作者要求譯者找出洞人的發文貼在文後,以免不慎造訪其臉書讓他認為他大受歡迎粉絲增加。
《 觀點,觀點,觀點。。。》
By Phil Smith
我要感謝一位不知哪個洞裡跑出來的鄭先生,花時間挖掘我們過去的文章並且加以宣傳,好讓人們可以再次閱讀,以加強我們正在提出的一些觀點。
不過我仍然不太確定他的重點是什麼,感覺上他打算做的似乎是散佈謊言,暗示民進黨給我們好處讓我們為其喉舌。我再次重申,沒有。
我猜想他是在 KMT 的薪水單上吧,所以他得向付他薪水的老闆交代,所以我也可以理解他覺得從他的公關鍵盤上表現給老闆看是必要的。
這一點我明白,我不明白的是他覺得有必要散佈關於他人的謊言,在他看來到處都是陰謀。如此偏執是不是因為 KMT 已經沒有其他任何的想法了,可能是這樣嗎?
也許他只是不知道觀點 (opinion) 和政治素描 (political sketch) 寫作是如何運作的。與其在這裡解釋,我最近發現了一個叫做 GOOGLE 的東西,它竟然可以幫助你理解你不知道的東西,真是不可思議。
我還是說明一下吧。如果他認為觀點作者的觀點應該與他的觀點相同,否則就不是有效的觀點,在我看來,他的這種觀點不是一個好觀點。他人的觀點應該都是有效觀點,特別是如果該觀點指向人們可能感興趣的觀點,進而運用這些觀點形成自己的觀點。
與其花幾個小時整理與他觀點不同的人的觀點,他也許應該寫下自己的觀點,而不是宣傳那些似乎不同意他的觀點的觀點作者的觀點。
這是我的觀點。
(以下是那位不知哪個洞裡冒出來的鄭先生昨天發表的觀點,提供各位再度閱讀我的文章的機會 🙂 感謝鄭先生成為我的私人助理,整理好文章連結為我省去不少麻煩。順便說一句,很可惜我從來都不是路透社的總編輯 (editor-in-chief),而只是一個區域總編輯 (regional editor),但我想鄭先生從不會讓事實妨礙他的寫作。他認為我是該社總編輯讓我受寵若驚,不過我的資歷是公開的,任何人都可以查看,我想 GOOGLE 這東西會對他有所幫助。各位可以好好看一下他的發文,然後得出自己的結論。寫這些文章的人,基本上支持一個在疫情之中把工作做得很好的當局。再度感謝他又給了我一個機會指出此一觀點。)
★★ ★不知哪兒來的鄭先生的發文原文貼上如下★★★
喔忘了說這就是前路透總編史密斯先生的太太
多謝您的指教
比起澄清我更多的是疑惑
國策基金會就偏藍
台灣智庫偏綠
這不算批評吧
路透總編輯史密斯先生的言論大致擇錄如下:
心疼陳時中!前路透總編評他「可信度近滿分」 自曝:心在淌血
https://www.ettoday.net/news/20210704/2022215.htm
替「台灣陳叔叔」尷尬! 前路透總編批提問媒體「一群準備不足的機器人」
https://newtalk.tw/news/view/2021-07-04/598684
在野黨被《路透》前總編諷「大腦放屁」 何孟樺嘆:丟臉!(何孟樺為民進黨北市副執行長)
https://www.setn.com/News.aspx?NewsID=961484
好,看完這些文章後,我充分理解一位狂罵我們國內對陳時中大部長提問的媒體朋友是「一群準備不足的機器人」,心疼防疫滿分頭髮變白的陳時中叔叔,諷刺在野黨監督是大腦放屁,也狂罵黃珊珊與柯文哲的人,絕對是公正客觀獨立沒有政黨好惡,其夫人用心經營,發文數在挺政府酸在野相關網頁居冠的粉專也絕對沒有政治影響企圖。
好哦,好棒喔
#史密斯先生投稿為台灣智庫
#春秋女士在台灣智庫欄位也有一席之地47篇文章
#不要誤會我並沒有在批評這個智庫喔
#還是說一個智庫偏綠現在已經是批評了嗎
#史密斯夫婦ㄟ煞氣
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📍直播大綱:
00:00 開播
03:00 選手參加奧運做經濟艙
18:00 2020/3潘文忠曾保證選手可搭商務艙
39:00 高端過了EUA
01:14:00 談談待用餐
01:25:00 分析國防安全院
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180620蘋果 大直SNG哥搞連線拉人脈 陳泰源還清200萬債務
蘋果原影→https://youtu.be/E1dWikEjyoQ
新聞網址1,有影片→https://tw.appledaily.com/new/realtime/20180619/1364583/
新聞網址2,有影片→https://tw.appledaily.com/finance/daily/20180620/38048235
有如房市縮影的房仲執業家數,近5年走勢呈現一個倒V型,最新資料顯示,今年4月全台房仲店數落在6331間,雖然相較去年同期的6323間回穩,但相較2015年同期高峰約6900間,仍未回水準。房仲業者指出,房仲店數其實是房市延後表現的數字,止跌回穩雖然沒有大幅上升,表示市場已回正常軌道。
黃阡阡/台北報導......↓
不動產經紀業資訊顯示,今年4月全台房仲店數落在6331間,略高於去年同期的6323間,而房仲業百花齊放時期的2016、2015年,有高達6634、6894間的水準,就連2014年同期,全台也有6579間房仲店數。
住商不動產企畫研究室經理徐佳馨指出,相較於成交價量,房仲由於靠成交的服務費用經營,能做為市場興衰的反應指標之一,房仲店數經過多年的下修,總算在近期止跌回穩,顯見房地產市場最壞狀況已經過去。
為了撐過最壞時期,第一線的房仲業者最有感,美商ERA不動產經理陳泰源,除了主要賣台北市大直區物件外,也是外界熟知在Youtube上,猶如電視台記者SNG現場連線介紹物件的房仲。
陳泰源說,台北市大直區總價高,也是台北市指標住宅區之一,因此房市下修的第一時間最有感;以平均成交狀況來說,房市巔峰期每2~3個月就能成交1件,但房市一走下坡,平均半年才能成交1件,「而且當時不是價格能談,是連看屋的人都沒有。」
至於如何撐過這個時期,陳泰源除了積極開發客戶,也透過拍影片的方式看屋賣房,吸引到不少消費者的注意,但要談起他當房仲的原因,就要回溯至過往參選市議員敗選,20多歲就背起200萬元債務。
陳泰源說,「當時想要償還債務,領固定薪水是不行的,所以就想說做業務,至於選擇房仲業,主要是想在做業務之餘,培養高資產族的人脈。」
為了行銷手上的物件,他選擇最沒行銷成本的網路影片。口才流利的他,從8年前入行至今,請不同的同事幫忙掌鏡,僅簡單的用手機拍攝,約5至8分鐘的短短影片,但最特別的是,他使用了電視台記者現場連線手法,詳細地介紹房屋內部格局,內容相當活潑,廣受顧客歡迎。也讓其他同業開始引用他的手法推銷物件。
陳泰源說,自己手上的客源,最高紀錄有高達7成,都來自觀看影片的屋主,隨著口碑的建立,老客戶介紹新客屋的比例漸高,來自影片觀看的客源比也逐漸下降。現在陳泰源早已把300萬元債務清償,往後則考慮投資店面。
高昂的債務還清,房市也雨過天晴,陳泰源說,以第一線的有感市況來看,整體買氣確實有變好,從2017年底到今年年初,看屋族群陸續出籠,降價換成交是目前的交易關鍵。
徐佳馨表示,相較於過去的百家爭鳴,經歷市場空頭洗禮留下的業者,也有其生存之道,除對專業提升之外,對消費者服務與自我能力提升更為要求,也相信當市場由燦爛歸於平淡之後,對產業將有正向發展。
除了買氣持續出籠,台灣房屋智庫資深分析師陳炳辰指出,2016年房地合一稅預告上路,多項不利房市稅制頒布,加上政經局勢動盪,房仲店家數出現逆勢走衰折點;但近年市場回溫,加上各加盟品牌打出轉招牌優惠,開店成本降低,也是房仲店數出現止跌現象的原因之一。
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前陣子有版友在版上詢問某台X院的助理研究員工作
因本人過去曾有短暫時間從事此工作,所以寫了一些推文
後來又有幾位版友站內信問問題,因此想藉此機會分享一下心得
提供給未來可能有想進入此行業的版友參考
我是經濟相關科系的碩士,畢業後一直希望能進入研究單位做研究相關的工作
後來也有幸進到台X院擔任助理研究員
薪資部分似乎各家的碩士畢助理研究員都是38K上下
工作環境的話
我個人是覺得有點狹小
因為台X院分了許多所和單位,每個所、單位都各自隔開
因此辦公環境就像大學時的研究室一樣一間一間
給我的感覺是有點壓迫
工作內容主要就是針對主管接到的研究案撰寫研究報告
但撰寫研究報告並非像碩班時期寫論文那樣
一來是組內的同事分工合作撰寫(可能一個人負責一章的2~3個小節)
不需由一人完成
二來是我在任職期間所寫的報告
完全不像碩士論文一樣用到繁雜的數學模型
最複雜的可能只有將蒐集到的資料繪成折線圖、直方圖
報告的內容大致都以蒐集到的文獻資料、研討會內容、出差訪談所構成
蒐集文獻資料這塊
也不用去閱讀生硬艱深相關的歷史論文
大多都以現有報章雜誌資料整合重組
研討會和出差則是依當初標案的合約決定是否舉辦
如果需要舉辦
研討會前就必須根據報告的議題去邀約相關人士
例如財經方面的議題,可能就會去邀約銀行的主管階級、
政府金融單位的代表、大學相關領域的研究教授
這些名單有些是主管或是副研究員等級的人脈,因此邀約起來相對容易
但有些就必須自己去google相關企業,然後致電至該公司的公關部邀約
出差的話可能是必須辦公聽會(對大眾政令宣導)
或是專訪特定對象
研討會當天,大部分發言的都是主管,因此也不會有助理研究員特別要忙的事
大概就是當天的全程錄音、拍照
研討會後才是工作的開始
因為必須將研討會過程的逐字稿整理出來
印象中半個小時的錄音檔
可能會花上半天整理
以上這些資料就是組成報告的主體
當大家把各自負責的章節完成後
會再提供給一個人彙整
那位同事必須先幫大家章節編排好、相關目錄也編排好
提供給主管審核初稿
這時候到最終定稿的時間
大概主管覺得哪裡需要修改,來來回回的更新直到送交給委託單位
平常一個委託案大概都為期一年
但也有可能更短或更長
而且每個部門同時應該會有多個研究案在手上
所以等於每個人都必須同時撰寫超過一個報告
至於大概在年底時
會有眾多的研究案開始招標
這時候也是痛苦的時間
因為會一邊準備投標但有些手邊的研究案又要準備期末報告
會有蠟燭兩頭燒的感覺
準備投標時必須針對該投標議題準備10~20頁的研究方向和內容
還需要針對該標案編預算,準備起來也不輕鬆
升遷部分
這種研究單位非常看重學歷
念到博士才有機會快速往上升
一般助理研究員要升副研究員
之前印象中好像要7年還是5年
因為時間太久,有點忘了
但升遷的時間真的太慢
接下來是一些我對這個工作的個人想法
不代表其他人的感覺或是所有研究機構都這樣
但只是希望能對這份工作提供多一點資訊
我一開始進入研究單位
也不是希望能研究出什麼了不起的新知
只是希望能用自身所學做點分析、提供一些有用的意見
但是進到研究機構
發現我經手的報告其實原創性較低
雖說是報告,但嚴謹來說應該是一份提供委託單位的各式資料整理
而且委託單位其實對他們提出的委託案都有既定的想法了
會委外給研究單位
只是想要有一個公正、客觀的第三者為他們背書
所以即使研究結果與他們的想法不一
委託單位也會委婉地希望能避重就輕
盡量偏向他們的想法
到後來我才會覺得我做這份工作的價值
只剩下蒐集資料以及將資料美美的排版好上呈
當然我自己本身對我所負責的議題會更加了解
但我總覺得這份工作應該不是這樣
而是應該真實的呈現好與壞的一面供委託單位參考
至於看過其他版友說到人脈的建立
但我覺得對助理研究員來說
人脈的建立是非常薄弱的
因為雖然在準備研討會時會和許多產、官、學的代表接觸
名片也交換了一堆
但是如果彼此雙方沒有後續的合作
交換的名片也無法轉換成實際的人脈
只是廢紙一張,再加上一場會議中主管或更高階的研究員也會交換名片
對方何必和職位較低的助理研究員建立人脈
當然是先和主管階層建立
而且除非單位負責的議題與對方有密切的關係交流
有頻繁的往來,不然我覺得要拓展人脈非常困難
而在升遷方面
如果順利升遷上副研究員以上的職級
做的工作其實和我前面所述差不多
只是因為職位升等了
必須多負擔起承攬研究案的工作
也就是有業績壓力
因為這種研究單位都是靠接研究案來維生
要是沒有研究案,就等於沒有收入
因此若是身為副研究員就必須擔起部門一部分的收入來源
這對我來說也是很不解的一件事
因為研究員主要的工作應該就是專注於研究吧
但是在研究單位裡,似乎有點本末倒置
研究內容可能沒那麼重要,能否接到案子維生
才是上層關心的重點
此外,有些人可能會想說先進研究機構工作
然後一邊準備公家或其他考試之類的
但是在研究單位中
有時候忙起來也是忙到天昏暗地,也需要加班
(但這個可能要看當時每個組、每個單位的狀況而定,也是可能有閒到發慌的時候)
這邊可能在面試時多詢問面試官探探口風
而不是說一定能夠有較多的自由時間可以安排規劃
以上,大致就是我過去的經驗分享
希望能提供給任何對這個工作有疑問的人做參考
多一分了解,少踩一次雷
不過我自己還是覺得幸好有進來工作過
至少知道這份工作在做些什麼,也才能有機會提供一些看法給大家參考
也希望大家能夠順利做一份自己喜歡的工作
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