當期待變成失望，創作者又該如何自處？
網紅鍾明軒近日上傳一支影片「本該是我配音的」，內容表示在今年受到「鬼滅之刃」代理商木棉花的行銷窗口詢問，是否有合作中文配音的機會，在敲定訓練與錄製的時間以及相關預算後，合作計畫臨時喊卡，原因是上層階級擔憂其政治立場，臨時決定撤換人選，而鍾明軒對此表示憤恨不平，甚至詛咒人家公司倒閉，將所有的一切拍成影片來曝光，自己也在最後示範了一段電影中他所試配的片段，引起正反方廣大的討論。
對此事件我會分為幾個部份來做討論。
一、圈內合作流程
二、品牌方的行銷考量
三、創作者的影響力
四、配音的專業技術
五、心理層面
首先是圈內的合作流程，當業主有相關案件需求確定後，會交由行銷部門或是相關外包業務團隊來遞交人選，在這個時間點會大量的詢問人選，包含時間內是否可以配合、報價是否在預算內、過去的合作風評、當事人的合作意願等。
這個階段都在蒐集名單，業主詢問的對象也都是複數以上，根據最後都符合條件的名單中，透過團隊內部會議選出最終人選，敲定後也會簽約與支付訂金，才會開始執行相關流程。
正因如此，雙方尚未進到簽約階段，業主端多數也都是撒網式的詢問，這時創作者「通常」都還不會立即空出檔期以及討論細節，畢竟在尚未確定執行的情況下，如果貿然將時間空下，萬一案子出了意外沒有執行，這段時間的空白反而會蒙受損失。
「經紀人」扮演的角色就是溝通協調，讓彼此的合作能夠順利，並且一切能夠如期的推動。
這也是鍾明軒與行銷部窗口溝通時的認知錯誤。
鍾明軒的認知是，時間內容金額通通都已經敲定，我也表達我願意合作，即使尚未走到合約簽訂階段，但既然是業主主動洽詢，這應該也代表著只要我點頭，案子就會順利執行。
但行銷端的窗口，在遞交各式各樣的人選時，本來就不會立即做決定，而是根據經驗來尋找名單，篩選過後還得要經過主管與公司高層的審核通過後才會確定執行。
【所以在此時一切都還是不確定的階段，誰也不會給誰承諾。】
千萬記得，沒簽約與支付訂金之前，一切都不算數。
你當然可以將業主告上法院，用口頭承諾與書信往來也是契約的一環來去做爭取，但費時費力又讓自己推上媒體，這絕對不是最好的選擇。
有些虧，是我們不想也只能吞下去的。
受到疫情的影響，許多優秀的影視與動漫的作品，都面臨到延期或票房腰斬的慘況，鬼滅之刃的優異表現可說是全民級的運動，過去影視作品找具有話題性與流量的網紅合作，都是為了提升媒體曝光度 / 討論度 / 話題性，讓作品上映時有更多人願意前往支持。
但「鬼滅之刃」身為近幾年最暢銷的作品，周邊衍生價值非常驚人，自然在挑選合作對象上會更為謹慎，特別是日方對於合作人選都會再三考慮，寧可挑選一張安全牌，也不會願意冒險行事。
以它在日本的票房成績，完全沒必要冒著會傷害到自己的風險。
【品牌方與網紅的合作，都是互相拉抬聲勢，雙方都有得利。】
今天，無論品牌方最終沒有繼續合作的原因為何，我們都會抱持著不交惡，將來都還有合作的心態往來，這是相當常見的事情，即使業主用官方客套的理由搪塞，創作者在收到訊息後也自然會有個默契，不去戳破。
【即使這次沒有合作，那就期盼未來的一切。】
木棉花行銷部門的窗口，將鍾明軒被打槍的原因赤裸的表達出來，或許對窗口而言這是表達對網紅的信任，但同時間也在破壞公司的商譽，特別是對於我們這個世代的年輕人，不像上一代歷經白色恐怖時期的戒慎恐懼，所以對希望我們在政治上的噤聲會特別敏感，直覺認為這是一種壓迫，一種權威式的威逼，激烈抗議的行為也自然會跑出來。
這樣的事情我遇到很多，印象最深刻是我去年替「長榮空服罷工」發聲，我掉了一檔主持，三檔商業合作，損失金額超過六位數，這對於我還背負著龐大負債壓力，且創作才剛起步的階段來說，是相當嚴重的損失。
但是，既然我決定投身政治評論 / 議題分析，有些事情本來就是我該做好承擔的準備的，就像這次評論「配音事件」對我風險相當高。
後台顯示，鍾明軒是我的粉絲在藝術家類別，按讚的第二名，也就是說我的逆風發言，極有可能會讓我現有的支持者相當不滿。
但該說的實話還是得說，我們該做的是就事論事，而不是只憑對這個人的喜好，就決定事情的對錯。
我認為鍾明軒在享受暢談政治時的流量紅利，也代表著得要背負更多的框架束縛，有捨才有得，在過去做下這個決定時，就應該要明白自己會損失些甚麼。
影片中鍾明軒也談到，自己對於這部動漫作品並不熟，自己也沒有太特別的感受，這也是為何在影片中會連角色的名稱都弄錯，我個人並不怪他，但他的確輕忽了「配音的專業。」
配音並不是講講話就好，動漫配音困難的地方就在於需要透過聲音演戲，能夠清楚表達當下情緒與動作細節，即使是像禰豆子這樣幾乎全程沒講話的角色，在配音的細節仍然相當廣泛，光是不同的跑跳呈現，就有相當多的層次，有看過鬼滅劇場版的應該都能聽懂我所表達的。
台灣的配音環境相當困苦，時常一部動漫數十個角色，卻只依靠台灣幾位要角就將整體的配音環境給支撐起來，從學徒至少歷經三年的磨練，加上出師後的不斷學習與成長，一位合格的配音員沒有個五年的磨練是很難略有小成的。
更別說即使是配音員，不同領域的配音技術也是差異極大。
廣告 / 戲劇 / 動漫 / 廣播 各式各樣的細節，都得要依靠技術與經驗來累積。
鍾明軒會被挑選成為考慮名單之中，在於他的人格特質聲線相符，以及他所擁有的龐大網路聲量，被窗口認為會有所加分，但今天只依靠幾次的速成學習，就要他能夠承擔角色，特別還是反派角色中相當吃重的角色，這是相當困難的。
「鬼滅之刃劇場版」，內容完全銜接動畫劇情，一切按照漫畫的流程來走，而該角色的中文配音在之前就已經出現過，在沒有出大意外的情況下，通常配音都不會換人，以免觀眾聽不習慣。
這邊就得提一下，過去有兩部藝人與網紅的中文配音動畫電影令我印象深刻。
由蔡依林配音的動物方程式中的主角兔子，以及Howhow在無敵破壞王二所扮演的一個配角，這兩部作品的中文配音讓我有截然不同的感受。
蔡依林在音樂圈的成就大家有目共睹，相信她在聲音的掌握度上已經比一般人高出許多，話雖如此，畢竟不同領域所累積的技術截然不同，我在看動物方程式時，仍然一直會有主角是蔡依林的錯覺，讓我觀影過程無法有效的投射情感。
簡單說就是會一直被這個配音搞到很出戲，特別當她又是主角時，會嚴重影響到我的觀影體驗。
但how哥在無敵破壞王中的配音表現，卻反而令我印象深刻且滿意，一來是他所擔任的並不是非常重要的要角，在透過How哥的配音後，反而能夠重新賦予這個角色新的靈魂，加上過去他自己的人設埋藏的幽默梗，會讓我感覺這個配音是有替角色加上分的。
而透過影片鍾明軒的配音，與原本動畫篇中台灣的配音老師「劉傑」相比，仍然有相當程度上的差異。
鍾明軒在人格特質與聲線上，對角色的契合還算不錯，但正如前面所說的，動畫的配音需要傳達情感與更多淺台詞，不是唸過就好，相較之下擁有深厚配音功力的「劉傑」，在完成度上完全輾壓過鍾明軒。
最後，我相信能擁有期盼的合作機會是很令人開心的，但從期待轉向失落，負面的情緒也會特別的重，鍾明軒因此口不擇言，才會有較為失控的言語出現，我自己過去也曾發生過被激怒導致傷害到很多人的經驗，或許等他過陣子冷靜過後，也會對此感到相當懊悔，如果他最終真的理解了大家的想法，並且願意出面道歉與負責。
我個人是很願意再給他一次機會的，畢竟誰沒有犯過錯。
現在的生態與過往也有很大的不同，從我念書時期網紅還不盛行，那時的藝人與歌手都是經過一連串的訓練與教育，對於職場的倫理與道德是相當看重的，即使心有不滿最多也只是與朋友私下抱怨就算了，不會將其拿到檯面上來公開，甚至拍成影片來責怪廠商。
【沒人想要得罪金主與廠商的。】
網路世代任何的一切都會有所記錄，也會影響到眾人對你的評價，你可以為了人設的完整性將某些特質放大，但千萬記得這個圈子很小，大家也都同樣很謹慎地珍惜羽毛，有時候有些虧自己默默藏在心裡消化，也是一種學問。
今天發文臭罵廠商一頓很爽，但未來當人家又再一次的把你列入名單之中時，會不會也擔心自己成為下一間被責怪的對象。
這不是反而斷送自己的網紅生涯？
我不是要你怕事，更不是希望你養成慣老闆，但「人在江湖飄哪有不挨刀」，如果每次受委屈就要把仇家都砍一頓，那你將來永遠找不到機會的，特別是這次對方行銷部門的窗口對你掏心掏肺，結果換來的卻要承擔公司內的一切風波，更可能因此被究責，我相信他心裡一定也很不好受，說不定還因此轉成黑粉，那你不是得不償失。
文章很長，風向很逆，但我還是必須跳出來說些心裡話。
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主管不說但你一定要懂的職場厚黑學 在 [心得] 職場厚黑學(針對機歪主管) - 看板Salary - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
這幾年來一直和自己的主管 "打交道"
交出一系列心得
於是和大家一起分享
我們這些作為小員工 在職場上遇到一些機掰的主管的厚黑兵法
這是個真實血淋淋的社會
如果大家覺得厚黑是邪惡的把戲 那麼請直接end
因為你善良 就是對敵人仁慈 尤其在職場上遇到一些機掰的主管
他絕不會因為你的善良 而對你特別好或放過你
相反的 你要抱著他每一刻都要置你於死地的決心
前人血淋淋的教訓 版上眾多被主管玩弄的抱怨文章
拋起自己的天真 回歸現實的社會吧!
如果自己真的無法做到 至少也要做一個保護自己的護罩!
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一、不要把喜怒掛在臉上
當主管的 永遠會想知道你在想甚麼
我們千萬不要輕易暴露自己的底牌 因為心地不好的主管 會隨時想玩弄你
所以上班時間 少說話多做事
當你變得沉默時 主管會感到不安 因為他會以為你在謀算甚麼害他
當他的疑心病到達一個臨界點 他就會行動了
二、親小人
主管身邊狗特別多 而且通常是老屁股 你的一舉一動都可能被他的狗打小報告
你越厭惡這些人 主管和他們就越快樂
相反 你要找出這些狗喜愛的食物 投其所好
其實如果你是資深一點的員工應該能觀察得到
每次改朝換代 原本和這個主管很要好的狗 到主管被換下來之後
狗就不會再跟隨舊主人 而立刻去替新主人搖尾巴
他們之所以會當一隻狗 目的只有一個 就是拼地位
而身為主管 知道狗惹不得 不會喜歡他們 但卻喜歡聽別人打的小報告
我們要利用主管這種心態
主管留在身邊的狗越多 代表他越沒自信和安全感
他怕下屬團結、他擔心別人說他壞話
如果不能誅殺的小人，就一定要利用 我們要親小人
但切記我們完全不能把自己的底牌揭露給這位小人
而是在主管的視野範圍內 跟他是一對好麻吉
老屁股也好、心計重的人也好 共通點就是喜歡表面好朋友 暗地裏捅你一刀
這種小人最好的利用點是: 喜歡突顯自己在公司裏的地位
所以在被主管看到的情況下跟他的狗聊天帶笑
有時 只請他的狗喝個飲料 或吃點東西
主管一定會對這隻狗起疑心
久而久之 主管不會信任他們
這就等於削弱主管的勢力
最後等他們狗咬狗
三、對付主管的故意刁難
機掰的主管另一個特徵就是 :
1. 喜歡不告訴你工作進度如何， 等到要實行前一刻 / 你下班前 才會告訴你
2. 主管故意表達含蓄，讓你連自己的工作岡位和工作內容是甚麼也分不清
這種主管也是職場上最讓人討厭的主管前五名
因為會經常打亂自己的工作計劃 甚至會佔用自己工餘的時間
而主管卻會因他成功讓你OT 而沾沾自喜
這種事茲事體大 一定要跟主管說清楚自己的底線
一兩次就算 如果經常性有這種行為出現
一定要告知更上層
告知的時候必須附加一個 讓他必死的原因
而且告知的方式不能以 自己不想OT而投訴
而要以 主管故意不提前告知 而涉及到自己與家人/健康的利益 為前提
將矛頭和責任全部指向主管
例如有一次 我就投訴主管故意不提早說而讓我錯過了帶家人做健康檢查的時間
久而久之 上級就會和主管溝通
如果上級也包庇主管 這工作不做也罷 去換個工作更實際
如果老闆常有這種行為 喜歡OT責任制
同理 這種壓榨員工的方式如果你能接受 就欣然接受
如果無法接受 就一定要跟老闆溝通
大家也有家人 不止老闆才有 不懂體恤員工的老闆
不改善還留幹嘛 換工作吧
四、必要時要製造垃圾時間，閒裏偷忙
有些主管的心態很糟糕 就是喜歡盯著你忙
你越忙他越高潮
有些主管喜歡你無時無刻都在忙工作 他不想讓你有停下來休息的機會
我們要利用這一點
當你在忙的時候 主管絕不會站在你旁邊一直看著你做
反之 你若老早處理好文件
千萬不要讓任何人知道你已經處理完 包括主管
因為心地變態的主管 看見你做事這麼有效率 會妒忌
然後又給你一堆有的沒的
所以你處理完文件 必須裝忙 讓自己看起來很忙
不過要小心被疑心重的主管識穿 所以要配合觀察主管的舉動 (第七點會講)
讓自己成功蒙混過關
必須強調 這種做法並不是在推崇大家摸魚
而是避開主管的窮追猛打 大家都是人
我不認為主管這種喜歡讓你忙到回家也在忙著處理文件的心態是正確
當女生的 要適時利用自己經痛藉口
發覺勢色不對 例如無理要求OT 用此做藉口離開
當男生的 要適時利用大便原則
機掰的主管不喜歡員工有休息時間
大便是我們員工最後一道無響空間
當你發覺主管虐待狂症開始發作時 去大便 沒大便也要去上廁所
即使主管親自到廁所找人也好 叫同事到廁所找人也好
他問你死哪去的時候
" 我/他在大便" 他一定不會打擾你
趁這段時間 relax 休息過後就繼續努力工作!
五、該藏就藏、該露就露
機掰的主管分兩種 極有學識所以機掰有理
垃圾一名所以機掰
不管哪一種 自己該隱藏時 就別輕易把自己的弱點暴露
讓他更有機可乘
相反的 很多主管會不懂裝懂 在套你的話 套你的學識
此時要以其人之道還之 說話總是說一半
說些深奧的 讓他懂一半
因為他是不懂裝懂的狀態 所以通常不會追問
而會默默在電腦面前google
讓他知道自己不是省油燈
要切記 通常主管會 "請教" 你的時候
就是更上層指示有新任務的時候
但因為主管不會輕易說出口 (會先自己處理 到最後才突然叫你做)
所以主管有些奇怪舉動 例如問你意見時
就說一些讓他不太懂的東西
到他迫在眉頭的時候 即使要求你寫報告 他也看不懂
此時就是直接到上層開會親自報告的時候
還記得剛才說的 "主管喜歡甚麼都不交待" 嗎
這種人就是怕有能力的人會很快超越自己 爬上自己的位置
所以要製造這種直接向上層報告的機會
把自己的能力全部釋放
擺脫這種主管也是這種時候
六、投降
我知道職場上的人還是會有很多怕事的 不想生事的
如果這類人遇到這種主管
就只有投降 因為我們只是弱者的時候
沒權利去挑選領導 最佳的辦法就是投降
投降可以保全自己 也是獲得權力的最佳方式
七、團結
糟糕的主管另一套管理方式就是 亂管理一通 人力資源調配枉枉都是莫名其妙
簡單就是 拍馬屁者得永生 永遠輕鬆摸魚一輩子
通常這類主管會很愛離間我們員工之間的感情
例如會挑員工 對他特別關照
讓其他同事看到後 背後自然會妒忌會不爽
"大家都是同等級 為啥他不用做我就要做到趴下來"
大家小心 這就是主管的管理手段之一
他就是利用我們員工的這種心態 來分化我們
使我們互相猜疑
我們被虐待的員工 就必須團結起來
否則一旦被他離間成功 我們就會被獨立起來單獨戰鬥
遲早被打敗
團結的好處是情報的互相交流 讓大家成為自己的第三隻眼
以及守望相助
你看中誰心軟 誰有同情心的 時機對就突然對他/她來個幫助
或看到有人刁難同事時去給予他幫助
讓對方、讓所有人知道他/她欠你人情
將來有困難時 他也會主動幫助你
即使將來要背叛自己 這種心軟/同情心的人未必下得了手
尤其在職場上幫助他們這麼多的人
主管最怕的就是管不了他的下屬
而管不了的必要條件就是員工團結反抗
我不是說要大家團結去反抗
而是團結 是為了保護自己 相互保護
總比戰場獨單一人來得好
八、要學懂掌握主管的表情和心理變化
有些主管 當他要準備生事之前 會有一系列的行為變化
例如在某特定區域不停徘徊 這類人通常是不太會表達
在思考準備如何跟下屬交待他想要交待的事情
當你沉默不說話在處理文件 有些主管就會開始走來走去裝忙
其實他們開始起疑心在偷看你們在做甚麼
有些主管會轉筆、不停按筆頭 表示他們在思考 可能和自己有關
有些主管在不懂裝懂時 眼睛不會直視你
有些主管在跟你說話時 可能雙手放胸前、可能雙手插口袋 表示他們有事隱瞞
總之 要了解自己的主管
才能想出下一步應對的策略 不會被他打到一團亂
九、掌握主管的死穴
對於機掰的主管 他們有虐待傾向的
所以自己隨了要懂工作、懂做人
還要懂他們的弱點
準備要在被他們迫到入窮巷時做致命反擊
但這是最後迫不得已才拿出來用
千萬不要被主管知道 你已經知道他的死穴
畢竟他在暗你在明
很難鬥贏他的
但自己必須暗地裏對他的死穴 利用他的爪牙攻擊他
十、面對特別麻煩的異性主管
有些男生可能遇過一些超麻煩又愛找碴的女主管
這種女主管通常都是沒男朋友 事業心重而且自我意識膨脹又自信的人
我也曾被這種女主管虐待針對過
最後如果真的太超過
去跟她告白，而且告白的時候一定要帶有些變態的表情
目的就是要讓她拒絕你 讓她之後不會再找你麻煩
就算她之後想針對你 也會尷尬
如果她變本加厲 再一次向她告白 直到她怕你為止
要不然她可能會調你去別的部門 這就更好一了百了
如果她接受你 就更好 有大人罩
十一、應對愛推卸責任的主管
大家要小心一種類型的主管
就是 喜歡只把話說一半 讓你滿頭問號的主管
因為這種類型的主管是最會推卸責任的人
這種主管是故意把說話以及要交待的事情說得含蓄讓人不懂的 目的有三點
1. 為自己留後路，萬一將來發生甚麼事，他可以把責任推在你身上說是你沒聽
清楚，把責任推得一乾二淨
2. 期待你出錯，當你出錯時就乘機向上層抄你一本，讓你晉升機會渺茫，削弱
你與他的競爭力
3. 期待你和其他同事發生互相卸責的情況，使他坐享漁翁之利
這種主管很機掰
因為即使你一再追問 他也是故意的含糊交待事情
此時你必須在他交待事情的同時 作口述交待工作紀錄
或者善用冰山理論 試探他 讓他再多透露一些
但如果這種情況長期持續 就直接找更上層討論 因為關係到自己的工作效率
記得目的是以 想要更了解這工作的內容 為前提
此時不必直接把責任推給主管 否則弄巧成拙
有機會找更上層詢問的話 內容一定要圍繞你不懂的地方提問
從中暗指主管故意表達不弟
但這是唯一一次讓主管 "受傷" 的機會
不要多次找上層 否則會弄巧反掘變成自己能力的問題
最後 其實職場上也有好的主管
我也不能以偏蓋全 遇到心地不好的主管
真的是個煉獄
而偏偏這個社會有很多這種人
不過我們也必須做好自己的本份 才是對自己和工作的基本尊重!
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