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｜路途艱辛，最後飲杯｜
「領略那種大家一向覺得理所當然的自由，正正是我如今最需要的精神慰藉。」你同意嗎？
至少呢個係英國TG同事喺揸住福士新一代EV ID.3，遠征當地最偏遠酒吧之後得番嚟嘅感受（當然唔係佢識中文，係有賴翻譯同事啦）。嗱，我知你哋想問咩，ID.3幾時到港嘛，Sorry，未知，所以請睇住呢篇文章頂住癮先啦。
▶相比起架ID.3，背景所到之處反而仲吸引到小編眼球喎︰https://bit.ly/3wS38SH
#Volkswagen
#ID3
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電子雜誌（網站及iPad版）- bit.ly/3mF2yDD
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#已額滿
#之前不是不宣傳 #而是靠Sandy一個人就招滿了 #華爾街日報導讀旁聽來惹
華爾街日報導讀要迎來第10次了。
華爾街日報導讀開始的契機是從去年開始，大概是9月的時候（印象深刻，因為那時候還在前公司XDDD），我記得那通電話是在電梯外的長廊走來走去講的，和 Sandy's Recruitment note講了幾次，然後確定了這個活動。
去年12/12，人家都在購物（有嗎？），我們和大概十來個人一起在一家隱密的咖啡廳開始了我們的華爾街日報會前會，後來，如願找到了10個好夥伴。（我記得我那時候其實很崩潰，因為12/26是我主辦的200個人的創作者派對）
第一次的正式的華爾街日報導讀是1/17。
這個過程中，#我們的主題包含了：
① 1/17 - IPO到底在忙什麼
② 2/06 - 半導體產業
③ 2/27 - PayPal的實體店支付業務有望進一步增長
④ 3/13 - Twitter所推出的新訂閱功能
⑤ 3/27 - Netflix擬防止帳號共用
⑥ 4/10 - FinTech金融科技小額貸款對銀行的影響
⑦ 5/15 - 中國命令科技巨頭將金融服務與支付平台脫鉤
⑧ 5/29 - 京東物流擬通過香港IPO籌資至多34億美元
⑨ 6/12 - Why Car Makers Are Taking On the EV Supply Chain
從一開始的兩個半小時，到三個小時，到現在三小時不能再加長了，於是Host要認真控制大家發言的時間。（哈哈哈哈每次主持都很緊張）
#每次三小時，每個人都只有15 - 20分鐘左右的時間可以分享，但每一次為了這短暫的分享，PPT大概需要做5個小時，因為，我們我們每次的題目都是這兩週最新的新聞，所以中文資料很少。
後來，#我的參考資料都是企業自己公開的財報，在這裡我要謝謝我們的其中一個華爾街日報導讀的夥伴親自用Netflix展示了，激發了我的學習。
其實 #每次做簡報的時候都是痛苦的，（我從來沒有說過這很快樂），但是，讀懂了之後、可以講出來是快樂的，看著其他人的分享更是快樂，那是一種，針對同一個主題，透過不同人的眼光用不同的視角來看，這個世界變得更外的有趣。
華爾街日報導讀在五月底甄選了第二團，上次完成了的第一次，除了甄選新團的機會外，#我們不會加入新的成員。因為這樣，我們開放單次的旁聽，作為一個旁聽，你不需要準備任何東西，但我們鼓勵你先做點功課，這樣你會更身歷其境（是在看電影嗎）
這次的主題：
1. 文章： Burberry’s Stricter Climate-Change Target Puts Suppliers in the Spotlight （WSJ文章）
2. Host前導內容：
(1) 文章簡介。
(2) Burberry的企業社會責任報告簡介。
(3) 台灣政府以及廠商的綠能困境。
(4) 分散式電網的未來。
3. 延伸討論：
(1) 關於自己所在的工作領域，上下游正在進行甚麼樣的綠色轉型?（例如：宏碁電腦底蓋成分再生材料占60%。）
(2) 生活周遭看過什麼有趣的循環經濟的公司或是商業模式?（世界足球賽的球衣用台灣回收的寶特瓶製成。）
(3) 作為消費者時，你會在意該產品是否友善環境或是傾向綠色消費嗎？
6/26 (六) 9:30 - 12:30 歡迎你來報名旁聽。
旁聽報名：https://forms.gle/VcANCKnADuQYdeyk7
過去華爾街日報導讀系列文：https://goldfishblog.tw/wsj/
🌻台灣仍在居家隔離期. 台灣居住空間較小, 居家隔離難度較高. 尤其這次面對的病毒也比較凶猛. 祝大家平安. 在此提供一些當時我居家隔離時所做的一些事情, 供大家參考:
--對家人睜一隻眼, 閉一隻眼. 一家人天天在一起難免會有不順的時候, 不過能夠在一起很珍貴.
--買香料公司已經調好的香料包做料理. 這樣省時間, 也可以不用傷腦筋, 也讓煮飯多了點變化(可參考這網站: https://www.mccormick.com/spices-and-flavors/recipe-mixes/mccormick-one)
--做手工藝(當時有做一個花圈wreath)
--看書, 看劇, 在線上與股友聊天, 看年報, 整理財報內容
--多睡覺
--研究園藝, 在家裡養了很多綠色植物
--整理家裡, 做收納, 移動家具
--晚上喝點小酒, 解壓助眠(不過要注意有可能會胡言亂語😅)
🌻Docusign(DOCU), Crowdstrike(CRWD)的電話會議內容已整理好. 有興趣的讀者可以到部落格那邊去看:
https://makingsenseofusastocks.blogspot.com/
🌻附上本周發表財報公司一覽表(請見附圖)
🌻U.S. 10-Year Treasury Yield Slips Below 1.5%
https://www.wsj.com/articles/10-year-treasury-yield-dips-below-1-5-11623256393
🌻俄亥俄州 躍全球太陽能重鎮
顧問公司Wood Mackenzie統計，去年美國太陽能新增發電量創新高，且2030年前將再增加三倍。First Solar表示，俄亥俄州太陽能面板園區未來主要供應美國市場。近年太陽能產業多數零件來自中國，尤其在去年疫情爆發後，美國重大產業過度依賴海外供應鏈的風險激增，令拜登政府誓言重振美國製造業，並大力推動綠能產業發展。
https://www.chinatimes.com/newspapers/20210611000866-260203?chdtv
🌻華爾街日報》美國經濟快速復甦，就業成長為何沒跟上？工作機會被科技進步吃掉了！
https://www.storm.mg/article/3743297
"其中一個受益者是CardFree Inc.，該公司為餐飲經營者設計和運營線上和移動點餐系統。CardFree的首席執行官Jon Squire稱，該公司的應用軟體讓餐館能夠更好地預測和管理收到的訂單，以優化人員和產能調配。"
🌻現金太多 美銀行業者向企業喊話：別來存款
https://www.worldjournal.com/wj/story/121477/5524281
🌻華爾街日報選文(中文)
最近花了不少時間看報紙, 發現報紙還真好看, 除了學到不少財經知識外, 華爾街日報(WSJ)有些文章都挺有深度的. 有時候還一邊看一邊畫重點.
Anyway. 發現這個中文網站, 會翻譯一些WSJ的好文章. 值得書籤(bookmark)起來:
https://www.storm.mg/category/173479
🌻去年很多EV方面的新公司或是小公司. 這篇文章的觀點挺好, 說做EV, 要能夠scale(規模化地拓展)也很重要: https://www.wsj.com/articles/why-electric-vehicle-stocks-are-stuck-in-reverse-11622709998
"Still, the classic Silicon Valley disruption story isn’t playing out in the auto industry as once expected. With their big batteries, EVs are shaping up to be an industrial product that benefits from the kind of industrial scale 20th century manufacturers are good at. This advantage may not persist as other, software-based automotive technologies take off—in-vehicle internet and ultimately automated driving. But these are probably questions for another year."
可以跟這篇一起看:
Lordstown Motors的預警凸顯電動汽車初創公司的資金難題
https://cn.wsj.com/articles/lordstown-motors%E7%9A%84%E9%A0%90%E8%AD%A6%E5%87%B8%E9%A1%AF%E9%9B%BB%E5%8B%95%E6%B1%BD%E8%BB%8A%E5%88%9D%E5%89%B5%E5%85%AC%E5%8F%B8%E7%9A%84%E8%B3%87%E9%87%91%E9%9B%A3%E9%A1%8C-11623304812
🌻
即便亞馬遜和沃爾瑪也難理順美國醫療健康亂局
美國企業有無數個理由進軍甚至顛覆醫療健康行業，但即使是技術天才也會發現這個領域令人費解。
https://cn.wsj.com/articles/%E5%8D%B3%E4%BE%BF%E4%BA%9E%E9%A6%AC%E9%81%9C%E5%92%8C%E6%B2%83%E7%88%BE%E7%91%AA%E4%B9%9F%E9%9B%A3%E7%90%86%E9%A0%86%E7%BE%8E%E5%9C%8B%E9%86%AB%E7%99%82%E5%81%A5%E5%BA%B7%E4%BA%82%E5%B1%80-11622432113
🌻信任(trust)
這兩天看了一部電影and一本書的評論, 發現觸及的主題是一樣的: 信任.
電影是Disney Plus上面的"巡龍使者: 拉雅". 書是一本新書"The Power of Giving Away Power".
我發現一個團體要把事情做好, 重要的不是每個人的能力有多強, 而是彼此能否信任. 當大家都有共識(英文有個片語是, "on the same page"), 有同樣的目標的時候, 事情會好辦很多. 但這其實不容易做到(就像電影中的Raya一樣, 還必須先犧牲自己, 才能說服夥伴.)
Anyway. 覺得這題材挺有趣的, 也是生活中常碰到的事情. 分享給大家.
"巡龍使者: 拉雅"影評: https://movie1314.pixnet.net/coblog/post/353485640
"The Power of Giving Away Power"書評:
https://www.wsj.com/articles/the-power-of-giving-away-power-review-the-stars-look-down-11623277080
Pictures: 網路, Amazon, earningswhispers.com
我去《龍之谷：新世界》等你地，快啲瘋狂入呢條link：https://hkwodob.onelink.me/pPVA/c0ce62c4
Part 2: https://www.youtube.com/watch?v=7M3f5fB-LIg
00:00 開個靚頭
02:33 智能電話
04:55 智能機械人
06:29 智能Mon
09:06 智能電腦
10:07 龍之谷：新世界 正呀喂
12:36 智能KOL
13:37 手提電腦
16:00 抖氣位
16:10 繼續電腦
17:34 智能口罩
18:02 智能耳機
20:10 智能手錶
20:51 智能震蛋、廁所、浴缸
21:05 唔訂閱就無得睇Part 2
Google版傳送門：
LG虛擬KOL：https://www.instagram.com/reahkeem/
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“我見過這麼多人，在很少有指導的情況下進入高增長公司的管理。從現在開始，我將把這本書交給他們。它的實踐智慧對於新任經理和我們以前的經理立即有用。”——Ev Williams，Medium的首席執行官兼Twitter的共同創始人
★ 會陸續更新分章節導讀此本書。敬請期待！
★ 本書《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》
（暫譯：優秀管理者的後天養成之路）
★ 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。
作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
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