《一開口, 全世界都想聽你說》
一直以來, 從我開始做培訓工作開始, 我都將我的教課方式視為理所當然的, 也很少思考是否應該要去做一些改變或是調整. 但是最近幾年, 慢慢的接觸了一些書籍, 以及一些TED演講之後, 開始受到演講者這些在台上辯才無礙, 落落大方的氣質所折服, 再反觀我自己不過就是一個每天躲在教室裡不斷重複同樣教材內容的機器罷了..
雖然過去參加過不少講師訓, 但就是懊惱那些時候並沒有很真切地意識到課程內所提供的所有訊息是多麼重要… 出來混就是要還的, 現在我才開始積極的思考這一方面
作者在這本書裡面總結了一些他過去準備演講的方式, 技巧, 以及心得. 我覺得這些都是走過實際戰場上, 經歷過槍林彈雨所帶回來的寶貴經驗, 而且馬上可以實際的利用, 可以說對我們而言非常的有價值, 他把演講分成了四個部分:
一. 上台準備篇:
要在台上顯得落落大方而不慌亂, 就必須要有自信. 而自信的第一要訣, 就是必須要相信自己, 自我效能可以無限的影響一個人的行為. 而要做到這一點, 說的不是盲目的自滿, 而是要知道自己的優點在哪裡? 如何把它放大?
在"自信”這一章節裡面, 作者強調了”自欺”的重要性: 讓自己相信自己是最優秀的人, 讓自己表現的就是一位眾人矚目的巨星, 當你投入在其中時, 就真的可以更加的有活力. 這直接呼應了在TED演講點閱率第一名的”姿勢決定你是誰?” , Amy Cuddy博士所說的”Fake it, until you make it!”而之後我也會在寫這一本書的讀書心得 (老高上身) .演講連結: https://youtu.be/3E8L2sDZtOY
而作者提到的四大準備講課的技巧, 我也覺得非常實用:
1. 每天找一段文字, 大聲朗讀出來, 練習咬字, 口齒, 與抑揚頓挫
2. 試著用自己的意思, 將前面那一段文章敘述出來, 看看是否已經消化吸收了
3. 找機會與人分享, 看看實際上說出來的效果如何?
4. 自我檢視: 把自己的演講錄下來檢討 (作者是建議可以對著鏡子練習, 但我認為會受限於鏡子的面積, 有一些走位或是肢體語言沒辦法很到位)
再來, 每一次講課, 會有全神貫注的學生, 也一定會有猛滑手機的同學… 心態就要調整好. 即便所有人都在睡覺, 只要有一個人在專心聽課, 你的授課內容就不能夠打折扣,你就是為了這一個人而講! 這真的需要非常大的心理調適, 有時候, 同樣的課程內容, 同樣的笑話, 在一個城市同學反應熱烈, 互動踴躍, 但是到另一個城市卻是冷淡如冰, 甚至會有學生給負評… 當然地域不同, 一些文化會有所差異, 這是講師必須要意識到的一點, 可是就算這一堂課參加者極度不捧場, 我們還是需要全力以赴地完成使命, 不能受到絲毫的影響… 甚至有時候現場會遭遇到一些挑戰.. 因此這也算是一位講師的修行, 我目前也在努力當中
同時, 要先預想到所有最壞的打算.. 設備故障怎麼辦? 有人衝上台怎麼辦? 自己狀況不佳怎麼辦? 事情永遠不可能100%照我們預期的發展, 特別是假如我們有可能到一個完全沒去過的地方講課, 可以預測得到的意外最好都要先做好對應方案, 畢竟台下的同學是期望著我們最完美的演出
再來, “說故事”: 在”誰會說故事, 誰就是贏家” 這一本書內, 作者強調了說故事的重要性, 會說故事, 可以在溝通交流時無往不利. 而故事要打動人心, 首先要可以感動自己. 也就是說出來的每一個故事要真誠, 必須出自內心. 情感是有渲染力的, 你的故事有足夠真實的情感, 才可以牢牢地抓住聽眾的心. 因此故事的選擇, 敘述的方法非常重要, 而且, 絕不能加油添醋, 反而會使人感到過度的矯情
二. 台上功夫篇
當你站在台上時, 除了說故事以外, 另一項要訣就是要說笑話. 而笑話要真的能夠引爆笑點, 就必須要出乎意料, 或是有兩面的意涵, 甚至要提前埋梗. 因此演講者的日常笑話儲備就非常重要, 這樣就可以根據不同的狀況選取不同的笑話, 同時可以適度地做更改. 過多的笑話會讓人覺得演講缺乏深度, 但是適度的笑話則可以引發專注, 甚至是使人省思
在台上的肢體語言, 眼神接觸, 走位, 以及道具利用等等, 都是可以吸引觀眾焦點的關鍵技巧. 文中提到了一點, 我很同意. 我們常常會習慣使用ppt, 因為可以利用文字或是圖片來強化演講的一先內容, 但是, ppt也會成為講師的鎖鏈… 整場的教課有可能都圍繞的ppt走, 甚至單純的就成為了講師的提詞機. 因此, ppt在一次演講時的出現比例, 製作的技巧, 也會對於聽眾的感受有著直接正面或是負面的影響. 身為演講者, 需要對這一點有明確的感知
接下來, 雖然作者把這點放在上台篇, 但是我認為應該可以放在準備篇, 就是減少自己不自覺的”嗯…. 這個… 然後…. 對… 那個啥…” 的贅詞. 我自己都有這一個毛病. 絕大多數當我們使用這些贅詞時就代表我們在想下一句要說什麼… 偶一出現還好, 但是過度頻繁就會使人不悅. 所以這一點應該再檢視自己演講技巧時就要改進, 畢竟到了台上, 根本沒時間提醒自己不要不斷地重複無意義的這些語助詞
三. 走下舞台篇:
也就是互動. 我們是否可以與聽講者製造最大的連結, 就是靠互動. 而互動有現場的提問, 課後的答疑, 甚至是一些遊戲環節的安排, 都能有效地把台上與台下連結起來. 作者提到了一點我認為是一個極好的想法: 他會在每一次的演講觀眾當中安排一兩個暗樁, 事先給了他們問題. 假如這一次反應很冷淡, 就由這幾位暗樁負責提問, 也可以讓場面不會太尷尬; 另外一個用處是假如這一次的演講時間太短, 沒辦法把想說的都說完, 那麼暗樁的問題就等於是幫助你延長了點演說時間, 可以更加完整的把你想要表達的說完
另外一點, 就是承認自己的不懂. 有的時候, 某個主題, 台下可能有人比你更了解; 也許有的時候同學提出的問題超出了本身的專業, 這個時候回應”不知道” 並不是一種示弱, 而是一種負責任的態度. 而且, 不要盲目的追求100分的表現, 每一次演講, 會有人喜歡, 也一定會有人討厭. 至少我們要知道他們不滿意的點在哪裡? 而且不會因為少數人的反應就否定自己的表現. 也就是說, 講師的心理素質要夠強韌, 不會自我感覺良好, 也不會有一顆易碎的玻璃心
四. 成為專業講者篇:
一個演講者, 需要有舞台, 與其一直苦等賞識你的伯樂, 不如主動出擊去製造機會. 我覺得作者積極的態度與不屈不能的精神非常值得敬佩! 為了自身的理想, 他不像一般人只會抱怨懷才不遇, 反而不斷向人毛遂自薦, 並且把握每一次的上台機會. 就算賺不到金錢, 但也要賺到曝光率與知名度, 特別是對一位新手而言
而且我完全同意他說的”寫作可以提升演講技巧, 演講可以提升寫作能力”!
文字跟語言一項是一體的兩面. 有的時候由於說話速度快, 我們常常會忽略了一些遣詞用句, 或是演說內容過度跳躍; 而寫作可以反覆思量與修改, 一再的將詞句美化與潤飾. 反過來說, 假如我們有機會先將想要表達的內容寫下來, 日後當我們講到這個主題的事後會更加的流暢! 這一點我本人有非常大的共鳴. 至於要不要寫書還在計劃之中, 但我已經有明確的感受到這兩者相互協助所帶來的好處!
這是一個人人的有機會當講師的年代, 但是可以講課, 不代表會講課. 我真的認為除了專業知識之外, 身為講師, 必須要不斷的持續精進自己的教學與演講技巧. 多去觀摩, 練習, 與檢討. 這才是成長的不二法門
最後, 我要趁這個機會跟以前所有曾經我課程的同學說: 如果你們喜歡我的課程, 我由衷表示感激, 這是我的榮幸. 如果你們不喜歡我的課程, 非常抱歉, 我會盡力的修正我的缺點, 希望未來能夠有機會讓我彌補曾經犯過的錯誤!
謝謝大家~
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,停止勉強來的快樂與積極,接納每一個情緒裡最真實的自己。 勇氣源自於脆弱,沒有脆弱就沒有勇氣的誕生。 :: 你即使做對的事,仍有人見不得你好,酸民與負評如何看待,感動百千萬人的社工博士Brené Brown,經歷比我們更慘烈。 從脆弱的力量,到召喚出鑽石般光芒的勇氣! #國外商管類 讀書會,Grea...
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#沉沒成本
沉沒成本一直是我很常用來提醒自己的一個理論。
常常,我們會陷入無法斷捨離的黑洞裡,
正是因為參不透「沉沒成本」的奧義,
總以為,再努力一點、再撐下去,
會有轉機的...........
所以,企業主管給了不成材的員工一次又一次的機會,
因為相信人性本善,卻忘了善良也可能是蘊養劣幣的溫床,
更看不見不OK的員工的做事方法與毛病,
隱藏著對企業內部管理上的傷害,
更甚者,
代表公司對外溝通或是合作洽談過程中,
不對的人用了錯誤的方法,或是不自覺的疑慢之姿,
導致外界的負評,更是對企業品牌的隱形傷害。
所以,企業管理的內部糾弊,有其必要。
#spoitfy演算法真的厲害
#推給我的歌八成都中
******
沉沒成本是人們做決策時,容易陷入陷阱的一種心理認知偏差。當我們投入時間、金錢或精力於某些事情時,我們就會堅持不懈、甚至再投入更多資源,只因為我們不想白費已投入的心血,不管這件事情是否值得繼續經營,或對我們是否有任何好處。
這就是為何我們去吃到飽餐廳,就算已經吃飽了,仍有「想要吃回成本」的心態;或是繼續經營一段不開心的感情,因為我們認為自己已經投入太多的時間和精力。
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我想,每個人都有夢想,做醫生、律師、飛機師,又或如開間咖啡店做老闆,移民到自己喜歡的地方,每天做自己喜愛的工作⋯
我從小都有個夢想,就是做個大家喜歡的主持人。這個夢想從前來得較簡單直接,畢業後電台有offer做節目主持,到之後大家較熟悉的新聞主播,從一張白紙開始練習讀稿,咬字,留意時事,幾年間不間斷。
後來因為喜歡嘗試新事物的性格,跳出來後有涉獵其他類型節目主持,那種節目形式和氣氛跟以前完全唔同,現在仍然在努力學習中,我相信離成功還有一段大距離,由衷感謝身邊一直支持和給予機會的人。
十年前的網絡世界較簡單(沒錯從電台節目開始我在大氣電波已出現了十年),智能手機不發達 ,online media比宜家少,同一段新聞在網上的討論度不會像現時那麼多。
娛樂新聞為大家帶來娛樂,但這對身處娛樂新聞中的人物來說可算是雙面刃,現在大家隨手用手機就可以留comment比你喜歡/不喜歡的公眾人物或藝人,甚或直接對話,宣傳和應援來得容易,征討亦更方便。所以做了幾年幕前,我也漸漸學識練成強大的心臟。
自問係一個怕是非、怕煩的人,入行前面對批評八卦,自己不會說亦不想聽,我通常不會正面辯駁,可能會逃避,等gossip完雨過天青。
但現在畢竟我要對觀眾負責,看到自己的新聞時,一些正面的留言我當然歡迎,但批評我的說話我更珍視。有建設性的意見我通常會反省,但路過無上文下理就一兩句負評我通常都會拉入黑名單,怕情緒被牽動,畢竟建立很困難,催毀努力可以是一秒之間。
有位前輩都同我講過,你做一件事,一百個人有一百個唔同嘅解讀,無可能討好所有人,做事最緊要過得到人過得到自己。人生已經很累,少為一些別人對你無緣故的恨費心。
我想我還會繼續學習,好深刻奧運期間有位運動員講過,人生就算你用力完成一件事,結果可能都會未如理想,但起碼博盡無悔。不放棄我想也是贏的一種吧。致一直還在堅持的人。
#10年小感想
#原來心態真係會變
#慶幸初心還在雖然披上滄桑
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負評 心態 在 Pedro派卓 Youtube 的最讚貼文
網路戰火天天都有,誰認真了誰就倒😏
SINGER | 派卓PEDRO
LYRICIST | 派卓PEDRO
RECORDING | 張瑜 COO
MIXING | 張瑜COO
COVER EDIT | 乖魚
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https://www.instagram.com/pedro.orbeq/
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沒關係你繼續用你的視角看世界
那些 自屌的MC 根本成不了大事業
成了觀眾的實驗 不單是人心質變
娛樂心態的人總能活下來寫自介
它是你肩上的灰塵怎樣也彈不走
就像那些生意怎麼你大都談不攏
互吹互捧的質不注重的那些
自以為出眾的爭到最後都是圈內互捅
誰又被過譽為神
誰管你過去為人
被留言圍城
網軍weapon看你怎麼逃出危城
神跑了跟著追
揮刀了跟著揮
每個都是老大到底哪個真的會
被查到你在Bullshit
他們殺到你家後院
用力扯斷你的Gold chain
棄屍在你老家公園
根本沒必要怕丟臉
法院進出走了九遍
反正總是鋌而走險
今晚忠孝東的酒店
脾氣大的死因仔
在網路總是被殺死
別再比誰雞雞大
小心變成鍵盤渣子
還有一群廣告商
在等著盜採你砂石
點擊以下連結
歡迎光臨戀愛巴士
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當作抖音 認真就輸了
心冷手冰 認真就輸了
你認真有聽 認真就輸了
標題有力 認真就輸了
回到討論區 看你如何辯解
究竟是無釐頭酸民還是一針見血
眼看留言區扛不住早就屍橫遍野
網路三寶毀你三觀
留言肇逃變速三段
路不轉倒變成山轉
戰無不勝還找戰犯
人們無聊就找架吵
手指鍵盤上跑呀跑
就因為你滑鼠敲呀敲
多少大樹被草壓倒
太多不服氣就約上線來見
反正網路殺人每天都有上千百件
上過社會版的受害者總是身插百箭
這年頭討論受害者 早就不是少見
看不到你
打不到我
看不到你
打不到我
看不到你
打不到我
看不到你
看不到你
看不到的殺你措手不及
注意 不提它不行
小心給你個負評
會走心請自行註明
靠鍵盤才健談的別裝屌
懟你的殺手們早就安好樁腳
You wanna go on wit it
But It never repeated
There’s no way to retreat
So keep in low key
別走到下不了樓梯
Told ya 上線要機靈
生存網路叢林 小心被鄉民一槍擊斃
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負評 心態 在 Re: [問卦] 洗負評是啥心態? - 看板Gossiping - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
: 什麼樣的心態?
: 其實,就是消費的過程不滿意,但你也拿對方沒轍
: 起碼在公開評論的地方,可以發洩不滿、宣洩情緒
: 就大概是這樣
: 如果今天你確知對方有不法之處
: 那你當然是走法律去檢舉告發啊
: 但問題就是對方沒有違法的地方,只是過程不爽
: 那除了洗負評之外,還有什麼更有效益的手段可以報復的嗎?
: 店家自己既然要開GOOGLEMAP在地商家
: 本來就是要承擔被留負評的風險
: 難不成只准別人留好的評價、壞的都不要喔?
感覺在台灣餐飲業負評其實沒什麼用啦,主要還是看你開業地點和店面是不是自家的。
樂華夜市某個店家,google評價一星半多久了,
黑到還有youtuber去做影片講那家店,人家店還不是照常開,
三不五時又會多個一星評價又怎麼樣,還不是有人去吃。
那個老闆當兵時和我是同一個新訓中心。
就我和他相處過的經驗,只能說他會惹出這種爭議,我一點也不意外。
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